开会专家 在机关，我的职务级别虽然不是很高，但需要做的事情也不少。身为局长，我主要的时间都用在了开会上。我成了地地道道的开会局长。开会一般都由我来唱主角，安排呀、部署呀、落实呀、指导呀、督办呀，一个接一个，一环套一环，大大小小，没完没了。从某种意义上讲，开会就是我，我就是开会。也许，我的生命已经与开会融为一体了，无法分开。我已习惯于开会，我在开会中找到了自我，从开会中实现了人生的价值和意义。我不知道，除了开会，我还会干什么。如果问我擅长什么，我可以胸有成竹地说，我擅长开会。有人戏称我为开会专家，这是对我的理解。我想，现在社会分工越来越细，各行当中的专业能手很受重视和欢迎，比如建筑师、分析师、理财师、园艺师等等，说不定在哪一天，还会有“开会师”冒出来。那时，我就有更多施展本领的机会了。
我对待开会十分认真。早晨一上班，我就习惯性地告诉秘书，马上通知大家在某某时间开会。时间长了，秘书们对此也了如指掌。他们总是早早地做好了准备，只待我一声令下，很快就会将张三李四王五赵六召集在一起。我组织的会议种类五花八门，林林总总。有年初会、年中会、年末会。有大型会议、中型会议、小型会议。有座谈会、汇报会、表彰会。有全体会议、专业会议、特别会议。有局长办公会、中层干部会、一般职工会。有欢迎会、送别会、联谊会。有研讨会、演讲会、竞聘会，述职会，等等。会议虽多，但是，每一种会议都很重要，每一种会议都有其特殊意义。所以，对待每一种会议，都必须精心准备，马虎不得。不同的会议有不同开法，对此，我最拿手了。我保证每一种会议都开得像模像样决不应付差事。我想，这是一名领导干部应有的责任。在召开的会议中，大多是由我来充当主角。当然，有时上级领导来了，我暂时把主角的位置让出来，那样的情况毕竟少之又少。每当召开会议，我总是用快速而锐利的目光看一看下面参加会议的人，看看谁来了，谁没有来，看看大家的精神状态。每次开会，我都要做报告。一拿起报告，我就进入一种非常亢奋的状态。我讲得激情进发，神采飞扬。我总是用抑扬顿挫的语调，高亢响亮的声音，不快不慢的节奏，把一篇报告做得娓娓动听，可圈可点。让参加会议的人感到那是一种享受，是一种收获。我不时赢得阵阵的掌声。那是对我的一种鼓励和鞭策。
我喜欢开长会。我觉得会开短了，说明会议开得不认真，不严肃，有瞎胡弄的嫌疑。再说了，开会太短，没等我进入状态就散会了，那样言犹未尽，不能尽兴，不如不开。所以，我在开会方面，十分投入，特别重视会议质量。想想看，要提高会议质量，就得把会议的内容安排得充实一些，全面一些，深入一些，否则，那会议的质量就无法保证。所以，我开的长会多一些。我做的报告一般在两万字以上，也有四五万字的时候。不过，并不是每次都达到四五万字。我讲话不是简单地按稿子念，那样显得没有水平。我总是在念稿子的同时，还要借题发挥，旁征博引，古今中外，天文地理，人情交往，股票基金，种花种草，无所不谈。人家都说我博学多才，见多识广。听到这些表扬，我在会上就更喜欢多讲一些了。我想，开会是向大家传递先进理念，灌输文化知识的好机会，尽管占用了一些时间，那是对员工负责任。我常对员工说，开会是大家提高自己、完善自己的最好机会，如果开会时你不认真地听，说明你是天下顶级的大傻瓜。要知道，是谁决定你的前途和命运。领导的话你都不听，就是对自己的前途和命运不负责任。总的来看，大家对会议还是很重视的。当然，我也得换位思考，尽量少占用大家的时间，在有限的时间里尽量把报告做得更好一些，更生动一些，不要白白浪费了大家的宝贵时间。鲁迅先生曾说过，白白地浪费别人的时间，就同谋财害命没有什么两样。我对此，深信不疑，举双手赞成。
我觉得，开会是锻炼身体的好方法。我从一家报纸上读到一篇文章，说是讲话是一种很好的锻炼手段。人多讲话首先能够锻炼肺部功能，还能带动身体很多块肌肉一同参加运动，对大脑也有一种强化和改善作用。总之，讲话是一种脑力和体力的双重锻炼。过去，我对此半信半疑。经过反复实践，现在证实了这种说法是千真万确的。我以前身体不太好，常生病。可自从当上局长、迷恋上开会之后，我的身体便日益强壮起来。身体棒了，开会就更有劲头了。我一天不开会，就感到身体不舒服，就像常参加体育锻炼的人，一停下来就十分难受一样。到了双休日，我还想开会，可是局机关的职工已经休息了。于是突发奇想，我提议召开家庭会议。一开始，我老婆坚决不同意，说我瞎折腾在家里摆局长的臭架子。但我还是耐心地做我老婆的思想工作。我说，我不开会就要生病，你是看着我生病，还是陪着我开会。老婆说，你生病还得上医院，又花钱又麻烦，再说了，生了病当不了局长，咱家还不得喝西北风呀。还是让你在家开会吧，好歹比上医院强呀。于是，一到双休日，我就召开由老婆、女儿参加的家庭会议。会议的内容主要是要求我老婆加强对烹饪技术的学习，进一步提高做饭炒菜的水准，特别强调的是做饭炒菜要提高认识，转变观念，大胆创新，适应形势发展的需要。同时，做饭炒菜要善于学习别人家的先进经验，取长补短。对女儿的要求是，学习成绩在班里必保全班前十名，争取进入前三名。为了达到这一目标，要抓住学习重点，充实学习内容，改进学习方法，转变学习作风，提高学习效率，不要辜负了老爸的信任和关心等等。
文件生产者
我原先在机关从事文秘工作时，主要工作任务是写文件，有人说我是“文件生产者”。我最擅长的就是写文件了，我一写文件就油然生出一种幸福感。我写文件写出了名，人们称我为文件专家，因此我常常引以为自豪。俗话说，三百六十行，行行出状元，我就是写文件的状元。我常想，现在可以评经济师、会计师、评估师、建筑师，为什么不评文件写作师呢?写文件的学问可大了，我认为设文件写作师这个职称是很有必要的。
我知道，写本单位的文件要保持前后一致，这是最为重要的。写文件的根本在于原原本本地贯彻上级的精神，不能有什么创造和发明。这一点，和写小说、写故事有天壤之别。写小说写故事关键是要有想象力。想象力越丰富，越能写出好作品。写文件就不行，关键是吃透上头，说白了，就是上头说怎么办，你就怎么办。
我的生活准则是按文件办事。对于一切不按文件办的事，我都坚决反对。我认为文件是神圣的，任何人没有理由践踏它藐视它。一次女儿问我怎样才能写好作文，我说，按学校的文件办就行了。我女儿说我回答不认真，没有一个负责的态度。我说，你可冤枉爸爸了，这可是爸爸二十多年工作总结出来的经验呀，怎么说是不负责呢。在我家，因为是我老婆说了算，所以我把她当成了上级，在对于执行文件这种原则上的大事，我是不能马虎的。经过多次交涉，在我家里，一切也得按文件办。
比如我想买书，我就写一个关于购买某某书的请示，由老婆写一个关于购买某某书的批复。一开 始，老婆说我神经不正常，不执行。我说，你不按文件办，我可要随便买书了。我老婆一听，连说照办。于是，我按需要写了购书请示，然后由她写批复。于是，我买一本书，我就写一个请示，老婆就写一个批复。一开始，老婆时常报怨说这样太麻烦，是脱裤子放屁多此一举。可经过一段时间的实践，我发现她也爱上了文件。每次写批复时，都显得兴致勃勃的样子。她说，通过写批复，她尝到了当领导的滋味；今后，不仅买书要通过写请示、下批复的方式来进行，就是买日用品，也要如此。
废止文件对我打击很大。一次上级下发文件，把以前几个年度的一百多个文件给废止了。为此，我几天睡不好觉，总是想不明白，那些文件凝聚着多少人的心血呀，怎能说废止就废止了呢，这不是天大的浪费吗，对事业太不负责任了。为了弥补这次废止文件的损失，我开始夜以继日地写文件，呈报给我们领导签发，来做补偿。我们领导说，怎么一下子写出这么多文件呀，下发有的必要吗?我说，太有必要了，你没有看到吗，以前的一百多个文件都废止了，没有文件，大家的行动就没有一个规矩和要求了，所以得赶紧补上。要不然，单位非乱了套不可。领导说我干工作认真负责，想得周全，于是签发这些文件，还奖励了我。其实，我不是为了奖励才写文件的，而是因为，没有文件，我不知如何生活才好，没有文件的日子实在难过呀。
文件给我带来数不尽的好处和荣誉，我很幸福地生活在文件堆里。因为我擅长写文件和发文件，我连年被单位评为先进工作者、劳动标兵。一次我上网，看到有一家人才网站正无偿发布有关人才求职的信息。我觉得自己也算得上一个人才了。于是，我郑重其事地写了我的基本情况，在特长一栏，我毫不犹豫写上“擅长写文件”五个字，后面加了括号，里面写上“人们都称文件专家”。现在，我正幸福地等待伯乐发现我这个人才呢。
检查工作的学问
在机关，下基层检查工作是司空见惯的事。制度执行得怎么样，通过检查可以得到验证。通过检查可以发现存在的问题，进而促进制度的执行。这是常识。对于许多人来说，下基层检查工作是一个苦差。因为检查工作是挑毛病的活计，受累不说，弄不好还要得罪人，与别人结下怨隙。还有，你到基层检查工作，基层的同志往往使出种种公关手段来“感化”你，往往使你“盛情难却”左右为难。我是老机关，却没有上述感觉。让我下基层检查工作，我会欣然前往，决不推托。因为，我这个审计科科长对检查工作这活计太熟悉了，可以说成竹在胸，游刃有余。我会很好地掌握其中的分寸，不但累不着，不得罪人，还会左右逢源，风风光光，皆大欢喜。因此，许多基层单位的领导都十分感谢我，与我结为朋友。对于这一点，我们单位的人都很服气，说我是人精。
检查工作是一种权力。当你下基层检查工作的时候，你就代表了上级，你就拥有了检查权。检查权是临时的权力，说大就大，说小就小。我在业务部门干的时间比较长，对业务很熟练。对于基层工作中存在的毛病和问题，十有八九装在我的心里。我要是估计到哪里有毛病，一查就往往水落石出，真相大白。所以，我检查工作，总是能够查出一大堆的毛病和问题，有些问题还相当严重。对发现的毛病和问题，我决不马虎，会清清楚楚将它们一一记录在案。并核对准确，让被检查人认可。有人认为检查工作应付一下差事就算了，不必认真。其实，事情并不这么简单。你检查工作啥也查不出来，人家会认为自己本来就没有什么毛病，一切都干得好好的，于是便很得意，等着你的肯定和表扬，这样你就被动了。再者，如果人家明知道自己有问题，而你却查不出来，人家就会认为你是一个窝囊废，不熟悉业务。以上两条不论是占了哪一条，还是两条兼有，你都会成为不被重视的人，没有人把你当回事。人家会应付你，轻慢你。这是理所当然的。你以为自己对人家高抬贵手，人家才不会这样想呢，谁也不是傻瓜。所以，你就会被人家冷冷地放在一边，喝西北风。那就只能怪自己了。我想，我是谁呀，我才不当那样的傻瓜呢。我在检查工作时，会竭尽全力，明察秋毫，毫不客气地把毛病和问题给挑出来。往往是这样，你挑出的毛病和问题越多，越严重，被查单位的领导就会对你越重视，越尊重。他们恨不能向你下跪，求你高抬贵手。请你大事化小，小事化了。这样，你就拥有了主动权。我一开始总是摆出一副公事公办、十分严厉的样子，让他们紧张一阵子。那感觉是不错的。接着，就是被查单位领导的苦苦求情以及不断采取的公关举措。我清楚，有些毛病和问题被查了出来，如一是一、二是二地报给上级领导，对被查单位是大大不利的。被查单位就会被通报，被罚款，有关领导和责任人就会受到处分，有的领导甚至还会丢了乌纱帽、或丢了饭碗。这时，我就成为救命的观音菩萨，“生杀大权”牢牢掌握在自己手中。
我很善于卖关子。对于被查单位领导的苦苦哀求，我是不轻易答应的。人心软了不行，心软了就会被人钻空子。不管他如何花言妙语，我都会沉住气的。我会说，这事难办呀，要是我对上级瞒报了问题，下次别人来检查，发现了问题，我可要受处分的。他们会说，那是那是。那你就替我们担待一些吧，我们会十分感激你的。于是，我又装出十分为难的样子。接着，他们又是对我作揖，又是对我鞠躬，竭尽求情之能势。到了这步田地，我才慢条斯理地说，让我想想办法吧。这样，我把他们的胃口给吊了起来。在经过几番拉锯战后，我才把人情卖了出去。说是看在大家关系都非常好的份上，把发现的问题“拿掉”一半，特别是把非常严重的问题“拿掉”，但是还得留下一半问题上报交差。实际上，剩下的一半要是报上去，他们也吃不消。于是，他们继续做我的工作，直到要走了，我又答应把剩下的问题再“拿掉”一半。于是他们对我感激不尽，说我救了他们。并答应我，以后若有什么事情，只要我说一声，一定全力给办。你说说，这样的检查是不是没有得罪人，是不是挺圆满呀。
我善于向上级汇报检查结果。检查工作，你发现了多少问题，上级不会知道。因为我检查出的问题比较多，即使隐瞒许多没有汇报，但就汇报上去的问题看，实际上已经不少了。在汇报检查结果时，我对问题进行认真的归纳整理，搞得头头是道。所以，我每次向上级汇报检查结果，总会得到领导的表扬。我还提出了在检查工作中既要挑刺又要栽花的观点，并进行了大胆尝试。所谓挑刺就是找毛病，栽花就是及时总结推广被检查单位的先进做法。实践证明，这种既挑刺又栽花的做法不仅得到基层单位的好评，也得到了我的上级的认可。我的名气和影响越来越大。对于许多重要的检查，领导总是喜欢派我带队。局长常对我说，局里有我这样的检查人才，他就一百个放心。由于我工作出色，我被提拔为稽核科科长。有人说，稽核工作是一项里外不是人的活计，最好不要长干。对我来讲，恰恰相反。其实，只要掌握检查工作的秘诀，检查工作就成了一项美差。我在机关从事稽核工作多年，有的领导觉得这是一项辛苦活计，几次征 求我的意见，说是给我换一个的工作，以免累坏身体。我却说，我这个人喜欢做具有挑战性的工作，干稽核工作是我的乐趣所在。所以，领导表扬我思想觉悟高，是一个难得的好同志。
编花篮
我在局里负责宣传报道工作。大家通常将撰写宣传报道稿件这项工作叫做“编花篮”，编花篮看似简单，其实不然。这里面的学问太大了，并非三言两语就能说清楚的。我编花篮已有十年历史。不谦虚地说，我编花篮的水平比较高，年年都取得不错的成绩。我的宣传稿件遍地开花，经常有作品荣登大报大刊的重要位置。我们局也由此名声远扬，颇受社会各方关注。为此，局长对我十分满意。我连连被评为先进工作者，多次获得宣传报道工作突出贡献奖。更让我高兴的是，我被提拔为宣传科长。大家都说，我们局几任局长都升迁了，与我的工作开展得好是分不开的。我嘴上说，实在不敢当呀，是局长领导有方、政绩突出。其实我心里明白，宣传对于领导的意义非同小可。每任局长都很重视宣传工作，我的贡献他们心里是清楚的。在每次欢送局长升迁的宴会上，局长总是特意敬我一杯酒。别小看这一个小小的礼节，它充分表达了局长对我的理解和赞赏之情。
我写宣传稿件时很善于拔高。写宣传报道稿件不仅要做到文通字顺，事实清楚，更重要的是稿件要有高度。稿件有了高度才会有震撼力，才会感人，人家媒体才愿意刊登，这是常理。你写的东西疲疲塌塌，平平常常，人家媒体才看不上眼呢。所以，我写宣传稿件时，总是千方百计地在高度方面下功夫，有一种“语不惊人不罢休”的精神。高度是哪来的，当然是总结出来的，是提炼出来的，也是编出来的。有道是资料是死的，人是活的。稿件有没有高度，就是要看你是否敢于往上拔高。这不仅需要胆量。更需要经验和技巧。宣传稿件最忌讳的是平淡无奇，稀松平常。所以，局里每一件很平常的小事，在我的笔下都会变得十分重要，我总会使它变得很有高度，并闪闪发光。
比如，有一次，我陪局长去看病。医生发现他患了严重的高血压。局长问如何才能治这病。医生说，除了吃药以外，必须多活动、多锻炼。否则，病情发展下去会有生命危险。我看到局长的汗立马就流下来了。医生还嘱咐他，最好是不乘专车上班，改为步行。说步行可以锻炼身体，降低血压。局长听从了医生的忠告，在第二天就步行上班。他家离单位不太远，走路大概需要二十多分钟。通过一段时间的实践，效果不错，血压明显降下来了。局长非常高兴。我就对局长说：我发现了一条非常好的新闻，肯定会一炮打响。局长感到莫名其妙。我说，就凭你走路上班这件事，就可以做一篇大文章。局长说，瞎说，咱们局工作很落后，刚刚让市里领导点名批评了一通。我得了高血压，医生嘱咐走路上班就成了新闻?打死我也不信。我说，不信你就等着瞧吧。于是，我就把局长的看病过程给省略了。我写的是局长为了转变工作作风，带头不坐专车上班，改为步行，雷打不动。并说这是我们局成立以来第一个步行上班的局长，被大家称为“平民局长”。还说，这对于转变机关作风是一个破天荒的变革和推动，标志着我们局从根本上改变了衙门作风，转向了为基层服务、为社会服务。不久各大小报刊以《二十年的旧习一朝改》为题，报道了我们局长的事迹。很快，上级派来了采访团，以此为切入点，对我们局长的工作进行了深入采访，并进行了大张旗鼓的宣传。于是我们局长很快便名扬天下，荣誉好处纷至沓来。与此同时，我这个大手笔的名字也广为传播，家喻户晓。
我写宣传报道稿件时总是挖空心思地找角度。我认为，一件事从不同角度观察就会有不同的结论。一件事可以从一百个角度看，就看你如何选择。不论好事坏事，大事小事，成绩与不足，只要找好了角度，没有不值得宣传的。比如，一次我们局出了事故，死了几个人。这事一般人都认为不是什么好事，不值得宣传，有的单位总是千方百计地对事故进行隐瞒。我不那么认为。我想，局里死了人不假，可如何对待死人这件事却反映了一个领导觉悟的高低，素质的优劣。于是，我就写了由于客观原因发生了事故，我们局长如何采取应急措施，防止事故扩大，减少了多少多少损失。我说，我们局长处理善后事宜，安慰死者家属，忙得几天几夜没有合眼，人瘦了十多斤等。宣传报道稿件写出后，很快就被多家媒体发表了。我们局长为此成了爱护群众、关心群众的典型。局长说：我原以为出了事故脸上无光，是很丢人的事。没想到，坏事竟然变成了好事。看来，宣传这东西确实非常重要呀。你这个大笔杆子确实有学问，看事物就是能够看到本质，看到关键，真是天才呀。我赶紧说，是局长工作做到家了，我只不过耍耍笔头而已。再比如，我们局下属的一个企业年年亏损，眼看就要支持不住了。我们局长让我为他们宣传一下，给他们打打气。我去了以后，经过了解，发现企业今年由于投入减少、产量下降，亏损由原来的每年五百万减少到四百万。于是我就从企业减亏这一百万元做起了文章。于是就写了一篇《减亏一百万：一个企业创造的奇迹》，写了这家企业从加强领导到转变机制，从精打细算到扩大市场，从技术进步到引入先进理念等，洋洋洒洒写了上万字。不久稿子就发表了，在社会上产生很大的影响。对此，大家都说写得好，真是妙笔生花，功劳很大。
其实，我编花篮的功夫远远不止于此。我还将移花接木、无中生有、夸大事实、旁征博引、借梯登高、东拉西扯等多种技巧运用得驾轻就熟，炉火纯青。比如，写宣传报道稿件需要用一些数字；一开始，我写报道时，坚持一是一、二是二，效果不好，还常常由于一个数字不先进，不漂亮，影响了我的稿子发表。后来，渐渐明白，数字这东西最具有灵活性了。后来，我干脆放开了。对于数字，我想写多少就多少，凭我的感觉和需要。我就是统计员，我就是会计，我就是保管员。一般来讲，读者对于数字不会较真的，因为虚假的东西太多了，大家已无从计较了。当然可能有“死脑筋”去较真的；但我会找一百个理由说明数字就是如此。有趣的是，我编的有些数字竟成了官方公开承认的数字。你说宣传报道这东西是不是很神奇呀。因为有了精彩的数字，使我的稿件插上了翅膀，上稿率大大提高，影响面越来越广。
我深深体会到，宣传是一个单位生存和发展的需要。特别是在信息化社会，一个单位如果没有名气就没有竞争力。有人说，宣传工作是吹牛的把戏。这是缺乏常识的想法。其实，社会是一个大舞台，吹牛是最重要的本事了。想想看，让单位的成绩变得灿烂辉煌，让领导的形象变得闪闪发光，这是一件多么了不起的事情呀。为此，我心里常常升腾起一种神圣感和自豪感。
