正确决策“四防”坚持顾全大局，防止“本位主义”;坚持党性原则，防止“好人主义”;坚持求真务实，防止“形式主义”;坚持科学办事，防止“经验主义”。下面编辑为您精选《让人才走进来留下来干起来经验总结汇报》一文，大家共同学习进步。
山东省威海市文登区大水泊镇党委始终秉持“聚天下英才而用之”的理念，把人才举过头顶，推行“首席专家”制度，探索出一条集“引”“用”“服”“育”于一体、以人才赋能推动乡村全面振兴的新路子。
着力才尽其能，布局用才“主战场”。拓宽用才路径，探索多种乡村振兴模式，让“好钢用到刀刃上”。推行“产业发展＋首席专家”模式，激发人才聚集“强磁场”效应，吸引威海紫光实验学校、威海设计谷、空间道、圣百奥田园综合体等项目，初步形成了书香文化区、艺术栖居区、现代农业区等特色产业聚集区。推行“创意文旅＋首席专家”模式，推动每位专家与一个村庄结对，发挥各自专业优势，保留村庄原有风味，对现有资源进行整合包装，建设了“琴棋书画、诗酒花茶、歌舞影媒”近20个人才振兴样板村，让老村庄焕发新活力。推行“乡村治理＋首席专家”模式，探索乡村协同治理模式，聘请首席专家担任村委会主任助理参与村庄治理，提升乡村善治水平。
着力优化服务，筑牢留才“新洼地”。“留才”贵在“留心”。从专家学者需求入手，精准服务，让人才“愿意来、留得下”。从人才生活需求出发，盘活镇驻地的废弃粮仓改建小镇中心，打造集创业基地、人才公寓、休闲娱乐等于一体的全链条服务。从人才实践需求出发，与清华大学、山东大学（威海）、哈尔滨工业大学（威海）、北京航空航天大学等国内一流高校合作，共建大学生社会实践基地、清华大学乡村振兴工作站等实践平台，举办“清华学子山东行”总结交流会、哈工大“耕读会”、“用人才振兴开拓乡村振兴新局面”座谈会等，大力推介镇域优质的创新创业资源、课题研究资源，为高校人才提供全方位实践平台。
着力赋能提升，锻造育才“孵化器”。积极推进天福书院、远山泊书院、孝德书院等高端培训机构的建设，并充分利用其教育、研讨、交流的作用，优化培育“大课堂”，进行针对性、差异化、精准化培养，使本土人才“小步快跑”，在岗位上增长才干、“淬炼”能力。依托乡村振兴学院，邀请专家学者驻村开展藤编制作、酵素制作、环境整治等活动，从发动群众、改变村民观念入手，提供理论支持和实践指导，鼓励群众参与村庄治理。
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