我所在的这个单位，在职职工有26人，一个书记，一个主任，两个副主任，加上下设的7个部门的部主任，这大小带“长”的就达到了10名，快占职工人数的一半了。按理说，这么小个单位，够可以了吧?可是主任还不算完，仍然变着花样设部门，提拔新主任。反正是内设机构，没有什么约束，主任可以随心所欲。这样，部主任越来越多，一般职工却是在逐渐减少。
我们单位每周三的上午都要开个全体职工会议。单位主任是位女同志，年过半百了。她有个习惯，每次“全体”会议结束，她意犹未尽，还要留下部主任再开小会。因此每次会后她都要习惯性地宣布道：“部主任请留下，其他人可以走了。”随着部主任的增多，主任宣布后，走的人也就越来越少。
我对部主任这个职务是不感兴趣的，真的没什么意思，徒有虚名而已。可我的“同盟军”越来越少，给我造成了一定的压力。没办法，我只好请主任吃了几次饭，送了点小礼，婉转地表达了自己的心愿。主任一听，大加赞赏：“小李呀，你有这种想法很好，凭你的资历和能力，早就应该当主任，谁叫你这么消极呢。你放心，这事我会考虑的。”
果然不久，主任又设了一个部，任命我为主任。这样一来，周三上午再开完“全体”会，主任再宣布“部主任请留下，其他人可以走了”时，我也有资格留下了。
最近主任公出了几天，上班时，正好赶上是周三，上午开完全体职工会议，主任喝了一口茶水，又一次宣布道：“部主任请留下，其他人可以走了。”可是呢，所有在场的人都没有动弹――因为在场的都是部主任了。本来还有三个不是部主任的，可巧了，一个串休，一个在家养病，一个有别的事。
主任说完“部主任请留下，其他人可以走了”这句话时，接了个电话，当她关了手机，还以为“其他人”已经走了呢。她照例很习惯、很认真地说：“现在我们接着开部主任会，我要谈一谈……”
这次会议，使我充分认识到了当部主任的重要性!是呀，如果我不是部主任，就我一个人走了，那该有多难堪、多丢人啊。
