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    有关白酒工作计划(2023年)

    来源:六七范文网 时间:2023-04-20 11:10:19 点击:

    下面是小编为大家整理的有关白酒工作计划(2022年),供大家参考。

    有关白酒工作计划(2022年)

    时间流逝得如此之快,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,为此需要好好地写一份计划了。下面是小编为大家精心整理的有关白酒的工作计划,希望对大家有所帮助。

    有关白酒的工作计划篇1

    一、白酒企业市场调查研究

    (一)消费者市场调研

    1、消费者对产品的总体接受程度调研;

    2、产品的概念、产品品牌名称调研;

    3、产品的消费目的调研;

    4、产品的消费心理调研;

    5、产品的消费趋势调研;

    6、产品与同类竞品相比优点与不足调研;

    7、消费者对产品的个性化需求是什么;

    8、产品的品牌定位调研;

    9、产品的目标市场调研;

    10、产品的核心利益点调研;

    11、产品的系列卖点调研;

    12、产品价格定位调研;

    13、产品的口味调研;

    14、产品的包装调研;

    15、产品的销售渠道调研;

    16、产品适合的传播方式调研;

    17、产品终端销售调研;

    18、产品有效的促销方式调研;

    19、消费者对产品做大市场的营销建议;

    20、产品消费者的个人特征。

    (二)产品经销商市场调研

    1、贵公司经销哪些同类产品品牌;

    2、哪些品牌的产品销售状况比较好,主要原因是什么;

    3、贵公司经销同类产品的销售状况;

    4、各品牌产品销售状况好或者不好的原因有哪些;

    5、经销商认为该产品的优点与不足;

    6、增加该产品销量的方法有哪些;

    7、您是否愿意销售该产品;

    8、对销售该产品的顾虑;

    9、您预计该产品的市场前景如何;

    10、与厂家的合作方式建议;

    11、希望厂家提供哪些支持;

    12、经销商对该产品在营销方面有哪些意见和建议。

    (三)竞争对手市场调研

    1、品牌定位;

    2、产品类别;

    3、产品定位;

    4、目标市场;

    5、各类产品的价格;

    6、产品卖点;

    7、销售区域;

    8、市场进入策略;

    9、广告策略;

    10、促销、公关策略;

    11、销售政策;

    12、销售状况;

    13、企业的发展动态等。

    二、白酒企业经营诊断

    1、品牌策略诊断;

    2、营销策略诊断;

    3、目标市场诊断;

    4、市场定位诊断;

    5、产品策略诊断;

    6、价格策略诊断;

    7、销售渠道诊断;

    8、广告策略诊断;

    9、促销方式诊断;

    10、销售管理体系诊断。

    有关白酒的工作计划篇2

    一、 制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

    1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大______公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,中国教育总网文档频道以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

    2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

    3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

    4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

    我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!

    二、制订学习计划

    市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。中国教育总网文档频道产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

    另外,在20__年年末的时候,我报考了______大学的________专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

    三、 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。

    积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

    有关白酒的工作计划篇3

    一、实际招商开发操作方面

    1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。

    2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验

    3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况

    4、继续回访六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:X市、X县、X县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。

    二、公司人力资源管理方面

    1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险

    2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

    3、做好公司年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。

    4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书

    5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

    6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。

    有关白酒的工作计划篇4

    作为一名销售人员,需要不断提高自已的综合能力及对产品的了解,下面是我个人20__年工作计划:

    一、努力学习,提高业务水平

    其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面尤其是白酒营销方面的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

    二、进一步拓展销售渠道

    市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。

    1、做好市场调研工作

    对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。

    2、与经销商密切配合,做好销售工作

    协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。

    3、提高个人的综合素质,特别是业务技能方面的素质必须较快提高,以适应企业发展需要。

    4、以"以人为本、服务企业"为核心,加强企业文化建设,树立企业良好形象,增强企业内在活力。

    有关白酒的工作计划篇5

    尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位,鉴于此,我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保300万元销售任务的完成,并向350万元奋斗。

    1、努力学习,提高业务水品

    其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

    2、进一步拓展销售渠道

    ____市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。

    3、做好市场调研工作

    对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。

    4、与经销商密切配合,做好销售工作

    协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。

    电子商最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的批评指正、指导和支持。

    一是要进一步扩大生产规模,重点是扩大青稞白酒生产规模;

    二是要做好市场销售,首要的工作是全力做好青稞白酒的销售工作;

    三是要提高公司员工的综合素质,特别是业务技能方面的素质必须较快提高,以适应企业发展需要;

    四是要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司,主要是销售精英;

    五是要搞好安全生产,确保员工和企业的合法权益;

    六是要以"以人为本、服务企业"为核心,加强企业文化建设,树立企业良好形 象,增强企业内在活力,

    (一)积极参与行业标准的制(修)订工作

    为了整顿和规范酒类流通市场的秩序,我们受国家商务部委托主持制订了《酒类批发业开业技术条件》和《酒类零售业规范》两个管理标准,并协助商务部开建了酒类产品信用挡案。

    面对水资源供求形势的日趋严峻,啤酒分会和中国食品发酵工业研究院接受国家发展和改革委员会资源综合利用司的委托,根据国家工业节水“十五”规划制订《啤酒行业节水规划》。规划分析了啤酒行业节水现状和主要存在的问题,提出了建立节水型啤酒企业的方向和目标,同时按照要求,通过各地区水资源和用水分析预测,编制了__年、年、年各省市地区的单位产品取水量和生产用水重复利用率定额,以指导各地区产业结构调整时的水资源安排。《啤酒工业取水标准》于__年发布,月,国家标准化委员会和发改委共同举办了个行业取水标准的发布和推进会,啤酒分会组织了主要啤酒企业参加,并在行业内进行宣传。

    黄酒分会在中国食品发酵标准化中心指导下由江苏省酿酒协会黄酒专业协会牵头,会同浙江省轻工研究所、浙江有关企业、江苏省相关企业起草了清爽型黄酒和烹饪黄酒标准。最后的函审稿在分会二届五次常务理事会上征求了意见,以后又以函审稿形式,发往有关企业征求意见。根据二届五次常务理事会的提议,要求制订“花色黄酒”和“糟烧”酒行业标准,要求列入__年的标准制订计划。

    葡萄酒分会协助标准化部门修订了葡萄酒国标,现已修改完毕上报,等待上级审批发布;

    根据《全国食品标准-__年发展计划》的.要求,今后各种香型的高、低度白酒合并为一个标准。白酒分会组织了《浓香型白酒》《清香型白酒》《米香型白酒》、《固液法白酒》标准的研讨工作,为今后标准合并做好了准备。通过广泛征求白酒重点企业意见,提出了《白酒污水排放标准》具体修改意见;参与了《酒类商品零售规范》和《酒类批发企业开业技术条件》商业行业标准的制定工作;

    酒精分会编写了酒精行业技术指标统计方法,编写了酒精行业统计资料和拟定了酒精行业职业教育培训考试的部份试题。参与完成酒精水污染物排放标准的修订,并于__年月日该标准获原则通过,待国标委审批。参与行业节水规划的制定工作,并获通过。参与二氧化碳国标的修改,参与固液白酒标准的制订工作。

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