公路工程经济管理的现实意义及管理措施分析
摘要：近年来我国城镇化建设加快，公路工程占城市建设的比重逐年增加，经济管理是公路工程顺利进行的重要保障措施之一。本文简要阐述公路工程经济管理的现实意义，进一步的探究了公路工程经济管理具体措施，以便推动我国公路工程建设发展。
关键词：公路工程；经济管理；措施
公路工程在建设过程中会涉及到大量的资金周转，因此，加强公路工程的经济管理力度，不仅能够在一定程度上保证公路工程的施工质量，降低风险成本，减少不必要的资金流出，还能提高公路工程资金利用率，提高公路工程的经济效益，更有利于我国国民经济快速发展。建设单位要想提高公路工程经济效益，全面提高公路工程经济管理水平，就要严格控制公路工程预算、加大公路工程实际成本管控力度、施行公开单机成本核算制度，全面健全的完善公路工程经济管理体系。
一、公路工程经济管理的现实意义
（一）保证公路工程施工质量
公路工程是我国重要的公共基础设施建设项目之一，其施工周期较长、施工量较大和公路施工技术等级分明，对施工单位管理人员及实际施工人员的专业素质要求较高，在实际建设中往往需要投入大量的人力、财力和物力。因此，高效的经济管理工作能够保证公路工程成本稳定，有效地避免方案失误导致施工质量不过关，有利于公路工程施工部分的顺利进行，保证工期时间，对公路工程的施工质量具有重要作用[1]。
（二）减少不必要的成本投入
公路工程经济管理主要负责处理公路工程在施工或是使用过程的突发问题，能够有效地减少不必要的时间、金钱成本投入。举个例子，若一段公路在使用时发生严重破损的情况，国家和各地方政府就会投入大量的资金力对破损部分进行专项维修，造成不必要的损失。若是在公路工程建设中启动经济管理，可以准确的评估施工团队的专业度，保证施工质量，避免发生此类情况。
（三）有利于我国国民经济发展
有一句话叫“要想富，先修路”，公路建设工程不仅是我国社会主义社会全面发展的基石，更是我国国民经济发展的重要先决条件。良好的公路工程经济管理工作，不仅能够有效地推动公路工程建设项目，促进我国国民经济发展，还能够提升我国社会、经济、人文和环境的整体发展，推动我国交通运输行业发展。因此，加强我国公路工程经济管理是促进我国公路发展建设的必要条件，是我国公路事业发展的第一任务。
二、公路工程经济管理具体措施
（一）严格控制公路工程预算管理
要想提升我国公路工程经济管理，首先要严格控制我国公路工程预算管理，确保在施工开始前完成工程预算编制，保证施工单位能够严格遵守工程预算编制，按照规定的工程进度统计、结算工程款项。施工单位在进行公路工程预算编制时还需要将工程按照预算项目分类，对不同类别的项目单独进行成本核算工作，并在施工过程中将实际施工成本与预算成本进行对比，并分析其不同的原因，从而控制公路工程施工成本[2]。
施工单位要将公路工程预算编制工作列为重点考核指标之一，结合工程实际情况和公司人员资源配置情况，制定相应奖惩制度，对工程预算编制与实际施工成本相差不大，并且预算条例清晰明确的工作人员给予一定奖励，激发员工的工作动力；对工程预算编制款项不清晰、逻辑方向错误，且预算与实际成本相差较大的工作人员按照比例进行现金惩罚，一方面是要激励工作人员的工作责任感，帮助其树立认真、严谨的工作态度，另一方面是避免个别工作人员谋取私利的现象出现。
（二）加大实际成本管控力度
要想提升我国公路工程经济管理，还要加大对公路工程的实际成本管控力度。相关工作人员要做好公路工程的各分项成本计算，加强对实际施工成本的管理[3]。首先，工作人员对公路工程的材料成本部分进行管理，要根据实际情况设定采购计划，按照计划定期、定额对材料进行采购；其次，工作人员还要根据现场施工需要准备如，砂石、水泥等材料，并对这些材料进行定期、定量统计，严格按照公路施工段的长度、宽度、建设标准及公路等级等情况规划材料采购量、材料堆放位置及运输手段；最后，工作人员要对公路工程施工现场内的耗材进行定期了解、统计并编造在册，避免出现有部分人员对建筑耗材胡乱领用、积压浪费的情况出现。
（三）施行公开单机成本核算制度
要想提升我国公路工程经济管理，还要施行公路建设工程在施工期间的公开单机成本核算制度，加强设备支出的管理。工作人员首先可以对设备的数量、型号、价格和使用渠道等信息进行统计，施行“计时计量”政策，保证贯彻落实单机成本核算工作。这种核算制度不仅能够充分地调动相关设备操作人员的工作积极性，为设备管理提供稳定的工作环境，还能够加强工作人员和单机成本核算之间的联系，提升公路工程经济管理水平[4]。
工作人员还可以制定关于设备事故的工作制度，如“发生设备事故时，如由于设备操作手操作不当，产生对设备的损耗，将从其当月薪资中扣除设备损失的20%”，通过这种具有惩罚性质的规定，严格规范操作人员按照规则操作，提高施工安全和成本稳定性，全面促进公路工程经济管理效益。
结语：
總而言之，公路工程项目管理工作是公路建设中必不可少的重要部分，对公路工程的经济效益、社会效益具有重要意义。
参考文献
[1]梁建兰.公路工程经济管理的现实意义及管理措施分析[J].现代营销（下旬刊），2019（02）：149-150.
[2]李晓华.关于公路工程经济管理的意义及其措施的若干思考[J].中外企业家，2018（30）：106.
[3]张啸丹.公路工程经济管理中存在问题及应对措施[J].纳税，2018，12（30）：233.
[4]谭科.新形势下公路工程经济管理风险及防范措施探究[J].科技创新导报，2018，15（10）：203+205.
（作者单位：山东省临沂市公路事业发展中心）