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    将鱼养在沙漠里 沙漠鱼怎么养

    来源:六七范文网 时间:2019-01-02 04:38:49 点击:

      以色列:   将鱼养在沙漠里      你有没有想过将鱼养在沙漠里?   以色列的内盖夫沙漠,虽然没有中国的毛乌素沙漠和非洲的撒哈拉沙漠那么著名,但也是幅员辽阔寸草不生,不适宜人类生存。众所周知,以色列是个弹丸之地,与巴勒斯坦因土地之争,硝烟弥漫烽火连天,但他们却有着非常发达的农业、畜牧业,境内湖泊沟汊极为有限,竟然也是鱼虾等水产品的出口国。
      他们如此众多的水产品难道是从天而降?
      沃莱夫是到沙漠里养鱼虾的始作俑者。他创办的以他名字命名的沃莱夫水产品公司,立足沙漠,经过近来年的发展,已经成为以色列最大的水产品养殖开发公司,他的旗下,还有一个沙漠水产品养殖研究所,这在全世界绝无仅有。是什么促使沃莱夫异想天开地相中了干旱的沙漠,而且还要在那里投资养鱼呢?
      沃莱夫在到沙漠开发水产品养殖之前,就在他的家乡从事水产品养殖,限于条件,总是上不了规模。一次他到内盖夫沙漠游玩,不慎迷路。他在沙漠里苦苦挣扎三天,他企图寻找到沙漠里的水,算他幸运,眼前,还真的出现了一个沙漠湖泊,在那个干旱的地带,那水主要是冰川融化积蓄的。水倒是清澈见底,但又苦又涩,活命要紧,沃莱夫不顾一切地喝了下去,枯萎的生命才焕发了生机。
      就是这趟惊心动魄的死亡之旅,让他产生了幻想。沙漠深处竟深藏不露一片未曾开垦的水域,既然有一片水域,应该有更多的沙漠湖泊存在。这些湖泊,若是能投资养殖,那将是一笔因祸得福的巨大财富。
      可是迄今为止,从没有谁首开在沙漠养殖的先河。他怀着一线希望,到希伯莱大学水产学院请教在沙漠里养鱼的可行性,那里的教授说,“我们研究的一直是常规养殖,至于利用沙漠湖泊资源养鱼,对不起,我们还从未涉及过。”
      沃莱夫有些不死心,他专程到那个湖泊里实地考察,经过化验,那里的水含盐量很高,苦涩不堪,这是不是沙漠里的水不长鱼虾的真正原因?可根据科学判断,这恰恰说明沙漠里的水是最适合鱼类生息的呀,否则,同样是苦涩的大海为什么成了鱼的家乡?
      一意孤行的沃莱夫带着鱼苗出发了,他将那些鱼苗放养在一个小的湖荡里,年底,再到那里捕捞,嗳,你还别说,那些鱼简直是如鱼得水,比他在自己的鱼塘时放养的同样的鱼长得还大还肥。沃莱夫欢欣鼓舞,于是,他向有关部门提出申请,那块不毛之地,自然没人在乎,沃莱夫得到了免费使用的许可。
      沃莱夫取得了意想不到的成功。他生产的鱼,因为是出自远离尘嚣的沙漠,没有污染,正宗的绿色产品,进入市场,供不应求。这真的让人匪夷所思,就连联合国环境规划署也感到不可思议。现在,沃莱夫将他的水产品注册成沙漠商标,成了声名远播的品牌,这样,他的鱼在价格上就比同类鱼虾高出20%在他的影响下,以色列人在沙漠里养鱼,蔚然成风。
      在谈到沙漠养鱼的成功经验时,沃莱夫深有感触地说:“一些人认为,沙漠游离于人们的视线之外,没有人真正想过沙漠,似乎那里什么都不可能;但只要想得到,就能做得到;千万别因不可能而不去行动,行动就有可能。”
      
      美国:
      赚取迟到的钞票
      
      在美国纽约的曼哈顿金融街上,有一家“地中海”酒吧。该酒吧2年前别出心裁地策划了一个奇特的经营项目:只要当日的道琼斯工业指数每下跌一点,“地中海赊账酒吧”就允许顾客赊欠50美分的酒账,也就是下限金额;如果该股指下跌了100点,那么顾客就可以赊欠50美元,这是上限金额。不过,所赊欠的金额要求在3个月内予以支付。
      这家规模不大的酒吧,其老板名叫费尔沃特・查理。他于8年前在曼哈顿金融街上,开设了一家“地中海快餐店”。由于利润少得可怜,查理曾一度陷入于沮丧之中。
      2年前的一天,正当查理先生打算关门停业时,一个平时司空见惯的现象倏地触发了他的赚钱灵感。那就是每当道指出现下跌时,附近的证券交易所就会跑出许多垂头丧气的男男女女,其中有相当数量的人会不约而同地踏进各家酒吧,借酒消愁解闷。然而,其中有很多人喝完酒后,却因囊中羞涩而难以当场付钱。正是这样的买卖不爽,常常闹出顾客和老板之间不愉快的事情。
      目睹这种现象后,查理决定改弦易辙,索性将“地中海快餐店”更名为“地中海赊账酒吧”,即换一种“先醉后还”的思路来经营酒吧,赚取“迟到的钞票”。
      该“广而告之”一经亮出,就立即吸引了那些在股市上亏钱的投资者的眼球。而查理则会根据该时间段里下跌的指数,进而决定给这些遭受经济损失的顾客,给予所承诺的赊欠酒品消费额。查理只需将他们每个人的身份证号码、电话号码、所限赊的酒品数量和金额,以及各自所定下的结账日期等输入电脑即可,到时候坐等他们自觉持币前来结账。
      由于查理推出了堪称当今美国独一无二的酒品消费服务项目,现在“地中海赊账酒吧”天天顾客盈门,生意非常红火,平均每天营业额达到了近万美元。至于利润嘛,保守地估计,不会少于70%。
      
      日本:
      “快乐伤口”创可贴
      
      日本米多尼公司是生产创可贴的专业厂家,由于创可贴的生产工艺极其简单,所以生产厂家很多,市场竞争十分激烈。
      创可贴的销售日趋疲软,该公司老板会田正昭经过一番苦思后悟出:“要使人们产生新的购买冲动,必须从心理上创新产品。”于是,一种名为“快乐伤口”的新式创可贴被米多尼公司开发出来。
      新型创可贴摒弃了传统产品的肉色色彩,一反常态地采用了鲜艳的桃红、橘黄,天蓝、翠绿色等花哨的颜色。外形上也摒弃了原先的条形,采用了“心形”、“五角星形”、“十字形”、“香肠形”等形状,在上面还印上了颇具幽默色彩的“花头巾”、“好疼啊”、“我快乐极了”等文字,真是令人忍俊不禁。
      这种几乎完全诉诸“精神需求”的新型创可贴一经推出,尤其受到孩子和女士的喜爱,传闻还有没有伤口但也闹着要求贴上这样一张创可贴的孩子。女士们手上有了伤口,贴上新型创可贴后也不再感到难堪,因此也十分爱用它。
      新产品在不到一年的时间里,就销出了830万盒,销售额高达15亿日元,效益非常可观,令同行目瞪口呆。
      
      法国:
      猜猜谁来吃晚餐
      
      法国东南部的一个小镇上,有一家格调高雅的餐厅。老板发现,每个星期二,店里的生意总是特别冷清。
      又是一个星期二,老板闲来无事,随便翻阅当地的电话号码簿。他发现,当地竟有一名叫约翰・韦恩的人,与国际大明星同名同姓。这个偶然的发现,使他的心为之一动。他立即打电话给这位约翰・韦恩说,他的名字是在电话号码簿中随便选出来的,他可以免费获得该餐厅的双份晚餐,时间是下星期二晚上8时,欢迎他偕夫人一起来用餐。约翰・韦恩欣然接受了。第二天,这家餐厅门口贴出一幅巨型海报,上面写着
      “欢迎约翰・韦恩下星期二光临本餐厅”,这张海报当即引起当地居民的兴趣。对于这样一个偏僻的小镇,有巨星能造访,该是何等荣幸。
      下一周的星期二,来客果然大增,创下了该餐厅有史以来的最高纪录。尤其在那个晚上,6时还不到,就有人在门口排队,8时,店内已挤得水泄不通。大家都想争相目睹约翰・韦恩的风采。店老板为约翰・韦恩先生的出场做了准备,店里的扩音器开始广播:“各位女士,各位先生,约翰・韦恩光临本店,让我们一起欢迎他和他的夫人。”
      一时间,餐厅里鸦雀无声,众人的目光一齐投向大门口,谁知那儿站着的,竟是一位典型的肯塔基州老农民,身旁站着一位同样不起眼的女人。
      沉寂片刻之后,店内突然爆发出掌声和欢笑声,没有责难与抱怨,客人们簇拥着约翰夫妇入座,并要求与他们合影留念。从此,老板如法炮制,他不停地从电话号码簿上寻找与名人同名的人,请他们星期二来吃晚餐,同时,张贴海报广而告之。于是,“猜猜谁来用晚餐”,“将是什么人来用晚餐”的话题,为生意清淡的星期二带来了一次又一次高潮。
      
      编辑/王 威

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