想象一下：你坐在沙发上，对nexus 7（Google 推出的平板电脑）说“到Youtube搜寻THE VOICE。”你的电视便会自动搜寻、播放该节目。电视不仅会通过声音辨别认出你，按照你的指令做事，推荐你可能喜欢的电影、适合的节目，也能让你通过各种应用（APP）参与评论互动。
这些并非难以实现的梦想，因为Google于近期发布了 Fiber TV。
Google Fiber TV
不久前，Google在堪萨斯城推出了超高速宽带服务——Google Fiber（光纤服务），这被认为是自Gmail以来Google推出的最具颠覆性的产品。用户只需每月支付70美元，就可以享受到Google Fiber的1000Mbps网络服务（Google表示，这个速度约是多数美国人所使用带宽的100倍）和1TB的Google Drive云存储空间。如果你愿意每月额外支付50美元，就可以额外享受网络电视服务——Google Fiber TV。
这款Google Fiber TV同Google TV（Google TV是Google公司在2010年5月发布的一款娱乐系统）界面类似，提供2TB的存储空间，可以录制大约500个小时的高清电视节目。你可以用Nexus7来进行远程操控并支持语音操作，未来还会支持类似Netfix的流媒体点播服务。产品发布时，跟Google签约的频道数超过了116个，后来，Google先后得到娱乐巨头迪士尼的频道、时代华纳的特纳广播的支持，从而引入了ABC家族、迪士尼频道及各种ESPN频道，Boomerang、 Cartoon Network、 CNN等频道。使得其付费频道数量超过了200个。国外媒体评论，此举令Google在内容提供上基本已与其他提供商平起平坐。
Google Fiber TV颠覆了Google的前两项电视领域作品，它利用Google硬件领域的优势，开辟了更多可能性：由于Google Fiber TV跟电视的广播模式不同，更像Web点击观看模式，所以可以更有效地发挥广告效用，因此有可能会制造出突破性的电视广告模式；此外，Google并不是多数国人眼中单纯的搜索公司，它从一开始就提供定向广告服务，国内一些互联网精准营销广告公司的商业模型，也都肇始于此。Google Fiber TV的服务，可以让Google拿到和物理地址捆绑的用户信息，利用这个，Google可以开发许多新型互联网广告商业模式——针对特定的街区和客户兴趣广告，把信息和点评加载在Google地图上；将Google Offers（Google团购）搬到电视上，针对中小企业进行定向广告服务……
另外，定制Fiber TV会送价值200美金的Nexus 7平板电脑来控制服务。理论上这属于“第二屏幕”界面，能够提供更好的身临其境感，带来更多的交互电视体验，从而提高用户忠诚度。
近年来，随着安卓系统的市场占有率日渐壮大，谷歌和苹果两家技术巨头全面开战，战场覆盖了音乐、电影、电视和电子书等各个领域。AppleTV之后，Google Fiber TV之前，Google先后推出了Google TV 和 Nexus Q。Google TV主要作用是网络视频点播而非直播，系统内置了Google的整合搜索技术，输入简单文字即可在电视节目、网络、YouTube、订阅的视频网络里查找某个视频。但是Google TV会提供一个定制的主页，主页上会有当前直播节目的链接。而Nexus Q则类似AppleTV，可以直接将云端Play Store中的音乐、视频等流媒体内容输送到用户的电视机或音响系统中。
Apple TV
乔布斯最后一次出现在苹果新品发布会上，手持iPad，以无线方式控制Keynote投影的景象至今让果粉记忆犹新。现在，通过AppleTV+iPad3（或者iPhone），利用苹果的Airplay（云播放）技术，人人都能做到。
AppleTV是苹果公司在2006年9月份发布的一款互联网电视机顶盒。次年3月，AppleTV正式出货。2010年9月份的秋季发布会现场，发布了新的Apple TV2。今年3月份，苹果公司发布Apple TV3，新产品可支持1080p视频播放，售价依然为99美元。苹果公司7月发布的财报显示，Apple TV上半年销量为130万件，同比增长170%，苹果公司首席执行官库克称：“这非常难以置信。”
AppleTV到底有什么用？最简单的功能是同步播放iPhone或iPad终端中用户通过iTunes Store购买的影音内容。最新版的AppleTV支持HDMI和1080P，并支持Airplay（云播放）技术，利用AirPlay镜像手机/iPad上的应用（App，如youtube、优酷、搜狐视频、爱奇艺等），观众可以享受免费高清的视频网站节目内容。
乔布斯曾这样描述AppleTV，“TV，将会是你能想象的‘最’单纯的使用者界面，并能够消除客厅里一大堆遥控器所造成的混乱。” AppleTV在设计和应用上，一以贯之了苹果的工业美学和极简主义，但关于AppleTV在内容上的短板，也一直为评论诟病。苹果当然意识到了这一点，并积极与美国有线电视营运商进行协商。根据《好莱坞报道》的最新报道，时代华纳有线电视公司首席运营官已经表示愿意配合苹果，放弃对Apple TV上的一些产品的用户界面以及用户体验的控制，但前提是必须保留目前的客户关系。并称希望能将时代华纳有线电视服务整合到一些新的设备上，比如说苹果的iPhone和iPad。
自从AppleTV发布以来，坊间对苹果进军互联网电视行业的猜测就一直没有停止过，并推测苹果出品的互联网智能电视机或命名为iTV，但是在北京时间9月13日，苹果2012年秋季发布会上，传说中的iTV并未亮相。而苹果公司CEO库克在今年《华尔街日报》主办的D10数字大会上表示，尽管Apple TV与苹果其他带来轰动效应的产品不同，但苹果仍将在Apple TV上继续投入资源。“它并不是椅子上的第五条腿。”库克表示，公司仍将继续研发Apple TV，并观察它的前景，“我想很多人都会说，（电视）是他们生活中并不真正满意的东西……它应当是有趣的。” 在中国
2011年，全球智能电视终端产量为2509.2万台，较2010年的701.1万台增幅257.9%。中国的互联网厂商也表现出对该领域的关注，联想早前推出了一系列Idea TV智能电视，展现了互联网厂商对智能电视的关注。9月19日，乐视网宣布进军电视机市场，未来将推出“乐视TV超级电视”。对此，中国互动媒体产业联盟专家委员会委员、数字文化产业工作组组长包冉认为，互联网电视行业“关键是技术，全世界能够开发出独立操作系统的也不外乎IBM、微软、苹果、谷歌和甲骨文几家，目前国内的互联网电视机顶盒，多是基于开放的安卓系统，这就很考验各家厂商的系统优化能力。反观苹果，其封闭的开发体系和开放的开发生态，源于其软硬一体化的垂直整合，这样才能保证其终端产品的完美体验，培养出大量忠诚用户。与音乐、影视巨头就内容版权谈判时，自然手里的砝码分量十足。比如，当年做Mp3播放器的厂家很多，但只有苹果说服了几大音乐巨头，将iTunes打造成全球最大的在线正版音乐零售商。”
对于两个技术巨头在电视领域的尝试，包冉分析，“目前国内出现的互联网电视机顶盒同Apple TV一样，都属于OTT TV的范畴（基于公共互联网提供视频服务），不同的是，按广电总局的有关管理规定，国内OTT TV由国有广播电视机构提供集成播控服务，终端和内容厂商都需要与具有集成播控资质的牌照方进行合作。” 而 “Google Fiber TV的战略重点是在示范下一代光纤网络，而不是TV。作为一家以互联网广告为主体收入来源的公司，Google虽然提供漫长的产品线和五花八门的服务，但都是服从于其搜索广告和显示广告战略，而非衍生出多种主营业务。”
不过，虽然Apple TV价格已经低至99美元，但这款产品却没有正式进入中国，其官方支持的云播放是国内无法访问的YouTube和Vimeo。同样，Google Fiber的高速网络至今也只是在美国的部分地区试点。但这并不妨碍他们所做的技术尝试为电视内容制作者提供一些新的想法。“例如基于多终端的统一化用户体验，如何让你的内容适应不同屏幕尺寸、不同网络环境、不同状态的各类用户。”包冉介绍，“再比如云的趋势，通过多终端接入内容，参与互动。例如美国职业棒球大联盟早在2010年就发布了他们在iPad上的应用程序。借助iPad平台，使用者可以在观看比赛期间，可以查阅具体球员的个人数据、交战双方的历史战绩，以及与该场比赛相关的大量趣味信息。”
“从目前国内的情况看，很多节目都具备了初步的社交属性，但还是基于外交互的社交互动，比如边看电视边用手机刷微博，一旦能够实现真正的单一设备、单一界面之上的社交融合，互联网电视对节目创意和制作的模式改变，将是巨大的。”包冉补充道。
