摘要 我国经济和社会的全面、协调发展，要求报业组织不断提高创新能力以更好地体现党和人民喉舌的功能和作用。报业组织中企业文化的建设，对于其创新能力的提高有着非常重要的作用。本文主要从企业文化建设是报业组织创新能力提高的必要前提、企业文化建设能为报业组织创新营造良好的内部环境，以及“创新”是优质报企文化的基本内核等三个方面深入剖析报业企业文化建设与报业组织创新能力提高之间的内在关联。
关键词 企业文化：报业创新
中图分类号G211 文献标识码A
一、相关概念界定
20世纪80年代中期，企业文化引人中国，企业文化研究迅速成为热点。考察企业文化的各种定义，可以发现诸多定义有其共同的要素：企业的核心价值理念和核心价值理念的内部沟通和呈现机制。为此，本文将企业文化定义为在特定环境下，企业的核心理念及其沟通呈现机制。在此基础上，报业企业文化则是指在特定环境中，报业企业的核心理念及其沟通呈现机制方面呈现的文化特质。报企文化的要素由企业环境、核心理念（核心价值观和共同愿景）以及沟通呈现机制（文化网络、礼仪仪式、英雄人物、领导风格）三方面组成。
在西方，创新概念的起源可追溯到1912年美籍经济学家熊彼特的《经济发展理论》。熊彼特在其著作中提出：创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系，或者说是建立新的“生产函数”。1962年，伊诺思在《石油加工业中的发明与创新》一文中首次直接明确地对技术创新下定义，“技术创新是几种行为综合的结果，这些行为包括发明的选择、资本投入保证、组织建立、制定计划、招用工人和开辟市场等”。林恩认为技术创新是“始于对技术的商业潜力的认识而终于将其完全转化为商业化产品的整个行为过程”。美国国家科学基金会（NSF）在同一时期，将创新定义为“技术创新是将新的或改进的产品、过程或服务引入市场。”德鲁克也指出：“创新的行动就是赋予资源以创造财富的新能力。”实际上，企业创新能力是企业在市场中将企业要素资源进行有效的内在变革，从而提高其内在素质、驱动企业获得更多的与其他竞争企业的差异性的能力，这种差异性最终表现为企业在市场上所能获得的竞争优势。
21世纪是一个知识创新的世纪，创新精神必将与人文精神、科学精神一样，成为社会时代精神的核心部分。成功的世界级领先企业“更多地是由超越现实的抱负和在低投入产出中表现出来的创造性来维系的”。在知识经济时代，成功者往往是那些突破传统游戏规则，敢于大胆创新，善于把握机遇控制风险的人。创新是传媒业发展的方略，现阶段，随着科学技术特别是信息传播技术的飞速发展，创新已经成为一种生存手段，必将对未来传媒业形态、传播渠道、经营模式等产生影响。只有不断创新，报业组织才能实现可持续性发展。
二、企业文化建设有助于报业组织创新能力的提高
改革开放以后，我国报业走向市场化发展道路，报业组织面临的市场竞争环境日趋激烈。如何在激烈的市场竞争中取胜，获得可持续发展，这是当前报业组织最关心的问题。在影响企业创新的诸多因素中，文化是最重要的一个因素，它代表着企业的潜在假设、价值观念以及对员工该做什么、不该做什么等看法。过于严谨而僵化的企业文化，显然很难孕育出创新的果实。
建设优秀的企业文化是报业组织建立核心竞争力的基础，也是实现核心竞争力可持续发展的动力源泉。当前中国报业已进入“创新”制胜的发展阶段，企业文化建设有助于提高报业组织的创新能力。
（一）企业文化建设是报业组织创新能力提高的必要前提
当代企业的竞争从某种意义上说是知识的竞争、智力的竞争。随着现代科技的快速发展，知识的更新速度越来越快，企业要想生存发展就必须强化知识管理，更好地开发、利用和共享知识，学习是获得知识的最佳途径。美国《财富》杂志曾指出，未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。壳牌石油公司企划总监德格认为，唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。
学习型组织是知识经济时代的普遍现象和必然要求，报业企业更要成为模范的学习型组织，加强员工的培训，提供员工终身学习的各种条件，从企业战略、规章制度、物质手段到文化导向都要支持员工成为各领域专家型的传媒人才，既具有各学科的专业知识素养，又具有敏锐新闻判断力的复合型人才。知识经济时代要求报业应当快速有效地传播各种新知识与新的科学成果，这对新闻从业人员提出了更高要求：具有知识面的广泛性与相关领域的专业性。
报业企业文化建设能够引导报业组织成员改变传统的学习观念，树立“学习无处不在！工作就是学习，学习就是工作！”的思想，坚持在工作中学习，并结合实际工作和社会要求进行有针对性的学习，有利于员工思维方式的再造和创造性才能的培养，能有效提高面对瞬息万变的市场的预见力、洞察力、判断力和解决难点、难题的创造力。
（二）企业文化建设能为报业组织创新营造良好的内部环境
企业环境即企业所处的社会环境，在塑造企业文化的过程中，企业所处的环境是重要因素，企业所处的环境决定了它应该怎么做才能取得成功。环境影响人的创造力和工作热情，最终影响到产品。优质企业文化可以为报业企业营造良好的工作环境，使员工有理想、有抱负和事业追求，热爱本职工作，以精益求精的态度完成各项工作，发挥自己的主观能动性和创造性。环境影响人，环境改变人，倘若形成人人都有创新愿望的局面，报业组织就会朝气蓬勃，充满活力，并以其标新立异的理念和不同凡响的信息产品及其传播活动赢得受众的青睐，占有更多的市场份额，获得持续发展的优势。
优质企业文化的标志之一，是员工带着极大的热情和责任心工作。员工们都有一种使自身现实生存状态不断趋于理想化的努力与冲动，如果我们的媒体能营造这样一种工作氛围，让记者编辑感觉到自己是报纸的主人，对报社的发展有发言权，自己的努力能够得到公正的肯定，自己的建议能够得到足够的重视，被当作是报社真正的一员，而非只是谋生的手段，只是被视为供稿者，他们就会愿意把自己智慧才干发挥出来，这种激励用金钱是不能够替代的。 当这种个人的期待与企业的价值理念相一致，员工的敬业度就会提高，并通过勤奋的工作物化显现出来——创作出具有竞争力的新闻产品。另一方面，如果这种文化环境能让他们感受到自己是在做与众不同的报纸，感觉到自己报社的产品对社会对读者另有深意，有一种特别的价值，他们就会产生一种职业荣誉感和自豪感。职业归属感越强，他们的聪明才智就越能尽情施展。将工作与自我价值的实现紧密结合在一起，将个人目标与企业目标统一起来，这才能达到一种理想工作的状态。
优质企业文化在“组织内创造和保持一种宽松信任的氛围，让员工自由讨论，畅所欲言，鼓励创新，允许失败，能充分满足了员工强烈的求知欲、与他人分享知识、帮助他人的快乐”，这能够激发报业企业宝贵的创造激情的激励功能。现代企业竞争是人才的竞争，实际上是人的智慧力和心力所向的竞争。企业文化不可能消灭问题，但能够调动并激发员工的积极性、主动性，能不断激活人们的“心智模式”，能把潜在智慧和能力开发出来，这就是激励力或推动力。
（三）“创新”是优质报企文化的基本内核
在知识经济时代和信息化背景下，企业文化不同于工业经济中传统企业文化模式，“变革与创新正成为企业的常态和文化要素”，这主要体现在三个方面：变革与创新的危机感加强；创新全方位展开，形成推动企业持续发展的动力；战略和组织更加富有弹性，变革与创新成为一种企业文化。报业组织作为面向市场的企业，其企业文化建设也必须体现创新的要求，即“创新”成为报企文化建设的内核。
报业属于知识密集型产业，在当前激烈的报业竞争中谁善于进行知识创新、技术创新，谁就有可能掌握报业经济发展的主动权。如南方报业集团不断取得进步的一个重要原因就在于它形成了不断学习和创新的机制，从而使其充满生机与活力。“它从产品创新起步，进而不断激发营销创新和经营创新；它从组织创新起步，进而拓展到制度创新；它从单个品牌媒体市场细分的创新起步，进而演化成对品牌媒体群运筹帷幄的产业创新。这种创新意识源自企业以创新为标志的文化发展观。”再如默多克新闻集团的“企业家文化”高度推崇“创造力”。该集团旗下星空传媒集团（中国）副总裁李映红在回答记者“宽泛而言，传媒的企业文化应该具备哪些特点”的提问时说：“第一，永远保持创造力。报纸每天的头条都在变化，总编辑在不断寻找合理、合适的头条。对他来说，当世界上重大事件发生时，如果没有做出相应的报道，他就失职。所以，他们为什么这么拼命，新闻成了他们生命的一部分。创造力，非常非常重要。第二，要有鲜明的立场和观点，不可模棱两可。”在他看来传媒公司的人才必须有创造力，思维方式不要受限制，需要那些能把想法变成现实的人，有创造力、开拓力，有胆量，有想象力。永远求“新”是报人的基本思维定势，报业集团的企业文化应处处体现创新特色。
报业组织在企业文化建设中要想创新应做到：第一，营造创新的环境氛围。要使企业处于一个开放的系统中，能接纳不同的价值观和行为规范，能容许抵触和冲突的暂时存在。第二，培育员工的创新意识。要使员工认识到创新对于企业发展的重要性并具有创新的潜意识。第三，技术创新。如《南方日报》开发了集报业采编、印刷、出版、电子出版、卫星传版、在线信息服务为一体的新闻综合业务处理系统，大大增强了自身的综合实力和市场竞争力。
报业是一个创意密集型产业，创新是报业加快发展的助推器，是报业永葆生机的源泉。报业组织的企业文化建设必须根据知识经济发展的要求，把锐意创新作为活的灵魂，在“营造创新环境、保护创新热情、鼓励创新实践、完善创新机制、培育创新精神”上积极作为，支持鼓励新闻从业者不断突破自我，超越自我，致力于营造富于创新意识和鼓励尝试风险的企业文化环境，从而推动报业组织在创新中不断领先竞争对手、不断发展壮大。
