6月10日，农五师新疆金五星新材料公司总投资1亿元，年产3万吨碳化硅项目开工建设。这标志着农五师重大工业项目建设取得积极进展。 今年以来，农五师牢固树立“重点抓工业、突破在项目、首要建园区”的理念，坚持把项目建设作为工业经济工作的重中之重来抓，15个重大项目共完成投资8亿元。
这只是近年来兵团各师加快推进新型工业化的一个缩影。多年来，兵团围绕农产品加工和矿产资源优势转换，对内扶优扶强、对外招商引资，工业规模迅速扩张，食品饮料、纺织服装、矿产开发、新型建材和氯碱化工等六大支柱行业支撑作用进一步巩固。
十年来，兵团经济转型成效初显，三次产业结构由2002年的34.3：29.7：36调整为2011年的33.8：37.9：28.3，实现了以由农业为主向以二产为主的重大转变。
十年来，兵团经济发展活力增强，发展后劲更足。大企业、大项目带动支撑作用增强，发展环境进一步优化，产业聚集作用日渐增强。目前，兵团拥有国家级、自治区级和兵团级开发区、园区达22个。
“绿洲经济”加快转型
今年75岁的吴国富是农四师六十五团的一名退休职工。1960年，他从河南支边来到兵团。之后，便在伊犁河谷扎下了根。
多年来，“恐工症”始终是吴国富这样的老职工们挥之不去的阴影。上世纪80年代，团场兴起了大办工业的热潮，一些团场在短时间建起了数十家工厂，乡镇企业的发展还被列为团场领导政绩考核的主要内容。
1994年年末，兵团乡镇企业总数接近2万家。但到上世纪90年代中期，似乎是一夜之间，团办工业从“春天”一下子走入了“冬天”，不少团场由于办工业，把几十年辛苦积攒的“家底”全贴了进去。以至于当时，一些师、团领导谈到发展工业时，“危险”二字是出现频率最高的词语。
一组数据足以佐证：到2004年，兵团工业增加值占生产总值的比重仅为16.2，低于自治区17.7个百分点，低于全国近30个百分点。
兵团的发展正处在十字路口，“绿洲经济”正面临一次关键的转型。
2005年，对于兵团来说是意义非同凡响的一年。这一年7月，兵团党委召开了高规格的工业工作会议，并出台了在兵团经济发展中具有重大意义的《关于加快推进新型工业化进程的决定》。
这次会议被经济界人士称之为兵团人解放思想、转变发展理念的一次会议，他们认为这是兵团工业止跌回升的一个重要“拐点”。
在这次会议上，兵团党委果断决策，要加快实施优势资源转换战略，打造一批转换带动能力强、支柱作用显著的重化工企业，尽快改变兵团二产比重低、企业规模小、结构不合理、产业层次低的局面。
这一年，位于军垦新城石河子的天业集团被光荣地列为全国“第一批循环经济试点单位”。他们以此为契机，提出发展循环经济、变被动的环保为主动的环保、将各类废弃物转变为再生资源的基本思路。很快，一首石头、盐巴、煤炭的“交响曲”响彻天山北麓。
2006年4月30日，在准噶尔盆地南缘的亘古荒原上，兵团新型工业化的另一个龙头企业——鸿基焦化，仅用了9个月时间，一期40万吨焦化项目建成点火，进一步凸显了兵团人加快推进新型工业化进程的坚定决心。
2007年3月，兵团党委再次召开工业工作会议。会议前，一份材料发到了每一位与会者手上。他们翻阅后惊奇地发现，2005年和2006年，兵团工业增加值同比增速均超过18%的预期目标，分别达到20.4%和19.1%，成为兵团恢复建制以来增速最高的两年。
这次会议，进一步明确了兵团工业发展的目标和思路，确定加速实施大企业大集团战略。随即，涉及兵团4个师13个配套项目的两大支柱产业迅速启动。同时，兵团决定利用高新技术和先进实用技术改造提升传统产业，进一步确立了农牧机械、食品饮料、纺织服装、矿产开发、新型建材、氯碱化工产业的支柱地位，南岗建材、青松建化、天富热电、大黄山煤矿等一批大型企业迅速发展起来，逐渐成为推动兵团新型工业快速发展的中坚力量。
“六大产业”撑起“脊梁”
2009年6月1日，石河子市晴空万里。这一天，兵团工业工作现场会议在这里召开。
这是继2005年兵团党委工业工作会议和2007年兵团党委工业工作会议、兵团团场工业经验交流会后的又一次重要的工业工作会议。
会上，兵团党委高屋建瓴地提出兵团要迅速转变“以农为主”的传统发展模式，加快推进经济结构战略性大调整、发展方式战略性大转变，继续大力实施优势资源转换战略和大企业、大集团战略。
一时间，工业兴则经济兴。集中力量、聚精会神加快推进新型工业化进程，成为兵团上下的共识。
地处伊犁河谷的农四师长期以来背负着这样一个名号：农业强师、工业弱师。现实告诉农四师人：仅靠农业的发展无法改变全师经济总量小、发展速度慢、综合实力弱的窘况。
为此，该师党委明确提出：农四师经济要大发展，必须下决心大力发展工业。随即，该师党委明确提出了全面实施“工业强师、工业富师”发展战略。
思路一变天地宽。农四师很快确立了“精食品、强建材、拓能源、兴矿化、大力发展特色农产品加工”的工业发展思路，从“十一五”开始，更加明确和细化了打造食品、建材、能源、化工和特色农产品加工5个产业群的目标。
发展需要龙头带动。为了实现工业快速发展，农四师将伊力特、南岗、绿华等企业作为重点扶持对象，帮助企业解决困难，通过资产重组、引进外资、盘活存量等方式，做大做强优势企业，为新型工业化“加速”。
现在，伊力特实业股份有限公司已成为中国白酒工业百强企业、中国白酒工业经济效益十佳企业，“伊力”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。
农十三师按照“大办工业，办大工业”的思路，充分利用哈密地区的地缘和资源优势，大力实施优势资源转换战略，紧紧抓住哈密被确定为国家煤炭生产基地、能源开发基地和自治区“西煤东运”、“西电东送”战略能源基地的机遇，力争把农十三师建成兵团东部新能源基地，实现从“农业经济”向“工商经济”的转变。 思路决定出路。近年，这个师先后组建了煤化工、钢铁、建材、矿业等大企业、大集团，提高了产品竞争力。同时，纷纷出台优惠政策，吸引有实力的大企业、大集团投资，围绕大工业项目的上下游产品不断做大做强产业链。
而目前，兵团食品、纺织、建材、化工产品加工基地基本形成，能源、电力等基础产业得到快速发展，“六大产业”支柱地位初步确立，主要工业品生产能力大幅增长，一批批投资数亿元乃至数百亿元的大项目相继建成投产，撑起了兵团新型工业化发展的“脊梁”。
“洼地”效应日益凸显
2000年4月，当国务院正式批准石河子经济技术开发区升格为国家级开发区时，他们的注册企业只有区区10家，生产总值也只有1486万元，税收仅210万元。
3年后，石河子市民对开发区有一个形象的比喻：石河子东面出现了一片“红树林”。意思是说，林林总总的建筑工地耸立起一片钢结构建筑，远远望去，像一片红树林。
这一年，石河子经济技术开发区累计实现协议招商引资项目金额82.2亿元，实际到位资金42.29亿元。其中，产值超亿元的企业17家。这一年，石河子经济技术开发区实际利用外资金额占兵团的57.9%，占自治区的37.3%。
也是在这一年10月，自治区人民政府在石河子召开“自治区招商引资石河子现场经验交流会”，在全疆推广石河子经济技术开发区的成功经验。
9年后的今天，石河子经济技术开发区俨然一派绿洲新城尽朝晖的蓬勃景象。
浙江雄峰集团、江苏华芳集团、西安豪泰棉业等近150万纺锭和1000台宽幅无梭织机等项目，使石河子垦区年产的20万吨棉花就地转化成直接参与国际市场竞争的产业优势和经济优势。
我国最大的节水器材生产基地——天业工业园区，节水器材年供应能力达到750万亩以上；贵州航天集团自主设计、制造的贵航采棉机填补了国内空白，已形成年批量生产100台采棉机的能力，成为全球第三家能够整机生产大型自走式采棉机的企业。
到2011年，石河子经济技术开发区实现生产总值100亿元，同比增长26.9%；完成固定资产投资128亿元，实现税收19亿元，招商引资到位资金102亿元，增长94.8%。
一切还在继续。
农八师天山铝业有限公司总投资350亿元，建设年产100万吨高精铝产品加工、配套建设160万吨电解铝及90万吨碳素、330万千瓦自备电厂。
新疆大全新能源有限公司总投资260亿元，建设年产2.5万吨多晶硅、1000兆瓦硅片、1000兆瓦光伏电池、500兆瓦太阳能电池组件，配套建设2×330兆瓦自备电厂。
新疆西部合盛硅业有限公司总投资100亿元，建设年产40万吨有机硅、20万吨工业硅、20万吨甲醇、7万吨氢氧化钾，配套建设2×330兆瓦自备电厂。
这些项目总体呈现投资规模大、联动效应强、自有资金足、科技含量高、建设速度快的新特点，总投资额近1000亿元，全部建成达产后预计年工业总产值将达到1200亿元，税收近50亿元，提供就业机会6万个。
如果说，8年前的石河子经济技术开发区显得有些“孤单”，那么时下，阿拉尔工业园、库西工业园、图木舒克工业园、霍尔果斯工业园、五家渠工业园、五五工业园……正在天山南北“大展拳脚”，已经成为兵团打好经济发展这场仗的重要的前沿阵地。
兵团党委书记、政委车俊在兵团党委六届十次全委（扩大）会议上明确指出，推进新型工业化，园区是载体，园区工业是主体，团场工业是补充。要充分发挥园区的承载作用，坚决落实企业进园区、园区产业化、产业集群化的要求，大力促进企业集中布局、产业集群发展、资源集约利用。
一栋栋现代化厂房，一个个气势磅礴的工业园区，一条条具有国内外领先水平的生产线……这一切预示着，兵团新型工业化的大道将越走越通畅。
声音
电网不再是“蜘蛛网”
农一师电力公司总工办工程师王志刚：回忆起十年前，王志刚深有感触地说，由于团场农业用电负荷低，工业发展又滞后，供电量低得可怜，全年的用电高峰期负荷也不过400多千瓦。再加上电力设备老化、供电基础设施建设薄弱，电网的稳定性很差。
“当时团场流行一句话：一有雨雪就停电、一有风沙就倒杆，一点也不夸张。”王志刚说。
2000年到2004年，农一师电力公司启动了农网改造工程，短短几年时间，农一师各垦区的110千伏变电站多了，变电容量成倍增长，110千伏输电线路多了，电杆也多成了更加高大的铁塔和水泥电杆，线路更有保障了。这让王志刚看在眼里、喜在心底——这才像电网，不再是老百姓说的“蜘蛛网”了！
王志刚还欣喜地说，现如今先进的光纤通讯全面取代了过去的载波通讯，电网数据传输更加及时准确，减少了事故的误报误送，提高了电网的安全运行系数。
2010年后，随着新一轮对口支援新疆工作的深入开展，阿拉尔市“三化”建设快速推进，尤其是工业发展势头强劲。作为先头兵，电力建设走在了最前列。
截至目前，农一师电力公司共有110千伏变电站10座，110千伏线路近千公里，35千伏变电站和输电线路遍及农一师各个垦区团场，供电稳定性和安金性保障也较十年前有了大幅度的提高。
“节水技术”十年发展路
天业节水公司生产第三党支部书记夏建国：现年58岁的夏建国是天业一名老党员，他自1995年进入天业节水公司以来就和塑料加工和节水滴灌结下了不解之缘。
“2000年的时候我参加了当年兵团牵头组织的，首次一次性推广13万亩天业膜下滴灌誓师大会，天业集团就是从那时候开始大面积推广“天业膜下滴灌技术”，兵团党委也很重视，决定把它当成一项新生事物和兵团的一个拳头产品，推向全兵团、新疆乃至全国。夏建国回忆说。
十二年以后，如今天业节水技术在全国已累计推广4895万亩地，并实现了中国节水灌溉技术首次大规模输出国外，成功走向中亚、非洲等13个国家，国外累计推广应用面积4万亩。目前公司具有年产600万亩节水器材的生产能力和配套服务能力，是国内规模最大，技术领先的节水灌溉企业。
“我在实际丁作中亲自见证了广大农民在使用滴灌前后的对比，为农民能用上这么好的技术感到高兴！”夏建国笑着说。
对未来节水技术的发展，夏建国充满信心地说：“节水技术是国家大力推广的一项惠民技术，这为我们集团带来了机遇，也为农民带来了实惠，我相信天业能够继续秉承自己‘生产中国农民用得起的节水器材’的发展宗旨，借助国家的好政策，取得更大的发展。”
“我要不断地学习”
农二师三0团棉花加工厂质检员唐瑞：唐瑞1996年就来到了三0团棉花加工厂从事棉花质量检验工作。说起从事了十几年的工作，唐瑞对这些年来的变迁不胜感慨，“还记得刚来的时候，工厂的收购检验基本上是靠“眼看”、“手摸”、“嘴说”的粗放式检验，检验标准也基本上是凭主观经验而定，植棉单位对这种做法很有意见。”他回忆说。
但是现在就不同了，唐瑞指着自己如今使用的检验仪对我说：“如今收购检验全是依靠仪器测量、密码检验，杜绝了人为的主观臆断，让承包户心服口服。”
“现在收购质检的环节增加了，机采棉的加工难度也比手采棉的大，因此整个生产加工成本就增加了，那么是不是就意味着加工厂的效益会降低？”笔者问到。
唐瑞摇着头说：“通过引进先进的检测仪器和生产加工设备，极大地提高了生产效率，同时生产规模由原来的单线生产变为两条加工线，因此加工效益非但没有降低，反而成倍地增加了。”
十年悄然过去，唐瑞目睹了棉花加工厂这些年来的点滴变化，向己也在一同成长，他说在他心里，最大的感触就是“随着新没备的引进，棉花收购、加工质榆标准的使用，对我们质榆员的素质提出了更高要求，我们只有不断地学习充实自己，才能不让自己被时代所淘汰，只有用积极的心态去而对变化，才能把工作做得更好！”
