从军事岗位到政工干部，角色全新转变，高勇没有畏难，而是从第一天起就给自己立下了一条规矩：每天挤出两个小时学习理论知识。他说：“从军事主战场转战到后备战线，虽然少了浓浓的‘硝烟味’，但使命依然，责任依然。”
这就是辽阳市白塔区人武部政委高勇，从军26载履历里写满骄傲：当排长被师机关评为优秀排长；任军分区司令部技术员先后被辽宁省军区评为优秀四会教练员和优秀参谋；担任动员参谋，未发生一起责任退兵事件，被沈阳军区、辽宁省军区评为征兵工作先进个人。
一
高勇调任时，已经在军事岗位上工作了25年。搞军事他是一把好手，但搞政工还是头一回。面对全新的岗位，高勇从上任的第一天就把学习放在了首位。
熟悉高勇的人都知道，他一有机会就扎进书堆，在辽阳市几乎所有的书店老板都认识他。只要不开会、不出差，高勇晚上的主要活动就是看书。高勇说，人与人之间的差距，往往在于时间的利用。高勇对时间的高效运用，也换来了一份不小的收获。仅半年时间，他就系统学完了《当代人武工作》、《民兵政治工作指南》、《国防动员建设纵横谈》等关于武装工作的书籍，并写下了4本约5万字的心得笔记。
正是凭借孜孜不倦的学习充电，高勇很快由“门外汉”变成武装战线政治工作的行家里手。他结合研究成果，提出的采取人员按编制落实到科、工作按需要跨科分配和加大对职工进行培训的办法，较好地解决了职工在民兵预备役工作中作用发挥不明显的难题。
二
“只有敢于突破，才能赢得突破性的胜利。”这是高勇常说的一句话。初到人武部，高勇既没有慷慨激昂的就职演说，也没有仕途荣升的喜悦，心里始终放不下的是人武部的老旧营房和办公问题。由于历史原因，人武部没有独立营区，而是与其他几家单位挤在一个旧办公楼里，就连平时民兵大会都得外租会议场所，武装工作面临的境遇十分尴尬。这个20多年没能解决的难题，像是一块大石头压在了高勇的心头：“武装连着大国防，如果武装部连最基本的设施都达不到要求，那还怎么开展工作呢？”
事情的转机起于今年年初，白塔区城市建设要实施局部划迁。这是一个使人武部全面建设与城市建设合拍的大好机遇。那段时间，高勇和部长李福民跑新区、访老城，进行深入细致的调查研究，不断修改完善营房改造方案。经过努力，最终区委常委会拍板定案：采取整体置换的方式，由区政府为人武部新建办公楼和民兵训练基地。如今，白塔区人武部的正规化建设又上新台阶，一栋建筑面积2000多平方米的多功能民兵训练基地，成为当地的一处新景观。
在人武部资料室摆放着一张张写着姓名和联系方式的红色卡片。白塔区是一个老工业区，下岗职工多，存在的困难也多。由于扶贫对象多，高勇就设计制作了《扶贫结对联系卡》，上面详细记载了贫困户的家庭状况、帮扶措施及脱贫进展等情况。高勇组织官兵先后与16个军烈属家庭挂钩扶贫，为“五保户”、军烈家属做好人好事110多次，捐款近10万元。
部长李福民说起高勇，由衷地说：“老高干工作方法活，路子多，有这样一位好搭档我心里是既高兴，又佩服。”
三
这是一组饱含国防赤子之情的数字：送兵3000多人，其中女兵100余名，没有1个不合格，没有1封告状信，没有收取1分钱好处费。群众满意了，兵员质量上去了，人武部先后被上级评为“征兵工作先进单位”和“廉洁征兵先进单位”。
2007年开始，人武部首次面向全社会公开征集女兵。为了确保征集的标准能够始终公平公正面向每一名应征者，高勇要求按照体检、政审、文化考试、面试等成绩进行综合排序，按照排名顺序决定女兵录取人员。有一名农村应征女大学生家长，怀揣着10万元钱找到高勇，希望他能在女儿参军的事情上“帮帮忙”。看着眼前这位衣着朴素，老实巴交的中年人，高勇的心里好像被重重地击痛了，从小在农村长大的他，非常清楚这10万元对这个家庭意味着什么。劝走孩子家长后，他对这个女孩情况进行了详细了解，最终得出完全符合应征要求的结论。经过全面审核录取后，高勇亲自将入伍通知书送到了女孩家中。
白塔人武部辖区是中心城区，党政机关多、企事业单位多，每年征兵时，打招呼、写条子、找关系的就多了起来。为此，高勇主持召开部党委会，会上一致决定：征兵期间所有征兵办和武装部工作人员一律开门办公，并设立咨询热线和举报电话。一段时间后，打给征兵干部的人情电话不再响铃了。一位应征青年家长说：“有这么好的部队领导为我们着想，把孩子送到部队我们放心！”
（2012年度《解放军生活》笔会来稿）
