2006年第七期“北京文学”上发表了孙肖平的报告文学“物换 星移几度秋”。读后感到这是一篇反映水电战线人物的好文章。 好,第一是题材。兴修水 利,就引起了全国人民关注,1950年焦菊隐先生领我们去安徽土改,到水库参观时,大家一 看到大坝上毛主席题写的“一定要把淮河修好“几个大字,欢呼跳跃,激动得热血沸腾。从 那时起半个多世纪过去了,水电建设者在中华大地上用智慧和生命,完成了多少 功在千秋的工程,是外行人数也数不过来的。相对而言,反映,介绍水电战线英雄人物的文 学作品则屈指可数。孙肖平同志这篇文章,虽然写的仅是一个局的事迹,但透过这闪亮的一 点则使人感受到全貌。使我们知道五十多年来水电建设的成果得来不易,对水电战线大军充 满了激动之情,敬佩之心。
第二“好”是生动地写出了王宗敏人物形象,通过“这一个” ,使我们看到新一代水电界领导人的领导风格、精神面貌和学术修养。
王宗敏出生于水电 建设战场上。一岁时父亲就抱着他看修建中的大坝,刚会说话父亲就给他讲工地上劳动英雄 事迹,感染他水电建设者“来是荒山野岭,走后光芒万丈”的豪情。因此他对水电事业有着 特殊的感情。他高中毕业后以高分考了南京林业学院,因舍不得水电事业,没有报到。后来 以高分被葛洲坝水电工程学院录取,才完成其心愿。毕业后回到十一局他从立木模、绑钢筋 、浇混凝土作起,凡水电建设中的活都作过。所以当他走上领导岗位时,他不仅与上一代领 导人一样有对水电工程的热爱感情,积累了施工经验。而且有学院出身的专业知识。他又自 小就热衷于自学,多少年来在政冶上、思想上、管理科学上都与时俱进的掌握新知识,培育 新观念。他把企业的更新建立在自己观念的更新上。按他自己的话说就是:“阻碍社会发展 的观念,阻碍企业进步的观念,人们头脑中形成一个观念时,他绝不会认为自己是错误的。 改变观念需要时间,需要学习,需要沉重的代价。”这篇作品。通过对王宗敏同志的描写, 使读者看到了我国企业界新一代领导阶层的全新面貌。
最后一点好处,是我看到作者的社 会责任感和笔耕不辍的顽强精神。肖平是我半个世纪前的同学,我们正在文学讲习学习时, 当时他写的散文在青年读者中引起轰动。同学们都以他毕业后会回到上海专业写作的。但他 却依照毛主席“有出息的文艺工作者,要深入到工农后兵群众中去,到火热斗争中去”的教 导,坚决放弃了在上海专业写作的机会,带着全家户口去了西北一个水电工程前线。埋头一 干就是许多年。从这篇文章看来,年过古稀他宝刀不老,依然带着对水电战线的满腔热情, 把他五十余年观察与感受,用文字传达给读者。为我们展示了一幅永不退色的激情画面。
我相信他还会更多的佳作出现。