四个月前，champion在北京潮流地标三里屯开了中国首家旗舰店，三万件服装一周售罄，充分表现出其要继续加码中国市场的决心。这个今年刚满百岁的“老字号”品牌，短短2年时间，落地41家店，红遍中国市场。吴亦凡、杨幂、李宇春、宋茜这些“带货能力超强”的大流量IP都被街拍到穿Champion的衣服，Champion的微商做得蛮不错。
虽被各路明星追捧，同时也被人戏谑地贴了很多有意思的标签：
“美国361°”
“美国安踏”
“可能是唯一一个你妈知道的潮牌”
“三里屯每五米，就可以看到一个穿Champion的人”
……
在中国市场，烂大街的Champion，假货满天飞真假难辨的Champion，质量很差的Champion，卖得比耐克更贵的“美国361°”。
So TM what？
Champion一个月在中国核心商场开了8个店，中国市场销量超过30%的增速创全球最高。目前看来，没有什么能够阻挡消费者的买买买。
1. Champion为什么突然在中国火了？
首先，其实Champion是在美国本土先火为敬的，然后再传导到中国市场。
炒火了巨丑无比又一票难求的椰子鞋的美国说唱歌手“侃爷”（坎耶·维斯特，Kanye West）和他的交际花老婆金·卡戴珊（Kim Kardashian）都穿champion卫衣出街，这两位在美国的带货能力也是超强的。
先做个科普，Champion于1919年在美国成立，今年刚好是品牌创立整100年，它是连帽卫衣的发明者。最早定位较为亲民，在沃尔玛和塔吉特这些超市销售，是典型的“超市货”，在美国的档次是明显低于耐克和阿迪达斯的（所以，很多消费者吐槽美版Champion质量不好也是情理之中，价格便宜，品质自然有所下降）。要知道，Champion在Target一个渠道里就有近4亿美金的销售额，体量可谓不小。
难怪美国知名论坛Reddit上有网友表示，“小时候因为家里没什么钱，穿Champion衣服还被人嘲笑，因为是超市货。”
显然，Champion并不满足这个现状，在80年代做了品牌升级，通过赞助NBA和NFL，甚至给美国国家体育队提供服装，都提升了品牌知名度。而Champion真正第二次火起来是在90年代，耐克和阿迪达斯取代Champion与NBA等机构的合约，让Champion渐渐淡出人们视野。所幸，这个时期是美国嘻哈文化的崛起时代。玩滑板运动和嘻哈音乐的这群人当时地位并不高，收入自然也很低，他们退而求其次地选择了Champion这个品牌，通过互相影响，嘻哈圈带火了Champion，也算是因祸得福。
如今，Champion开始跟Supreme、Off-white、Bape、Stussy这些潮牌界的当红炸子鸡们跨界做联名款服装，“超市货”也正是成为潮牌界的新宠。
毕竟，媒体炒作，明星出街和跨界合作都是一些现象，只能窥其一二。我们再看两组Champion在经营业绩上数字的对比：
美国服装市场2018年增速在4.3%左右，这个水平都已经可以称之为回暖了，可见其低迷程度。而Champion年增速近20%，是市场的5倍之多。
Champion的母公司Hanes Brands（竟然是个卖内衣的）年增速4.2%，亏损时有发生，而旗下champion品牌最近4年的收入翻了一番，明年有望达到130亿人民币。
这就更加印证了它的火爆。
第二个原因，日本市场对Champion的品牌定位升级，直接影响了中国乃至亚洲市场。
Champion九十年代进亚洲市场的第一站就是日本， 日本代理商并非只是卖货，甚至还完全自主进行产品研发。与美国的定位不同，Champion在日本的定位更加高端，定价和品质也明显高于美国。日本市场，其运动品牌的属性被淡化，看起来更像是一个时尚品牌，跟很多日本品牌一样，逐渐展现出街头潮流的趋势。随着在日本走红，逐步带动到中国的潮流市场和年轻消费者，这也是为什么至今还有很多中国消费者誤以为Champion是个日本品牌。
第三个原因，中国90/00后新一代消费群体崛起，嘻哈文化通过选秀节目和明星带动也变得火热起来，也给Champion在中国市场的爆发提供了肥沃的土壤。
一句话，Champion可谓是生于美国，潮于日本，如今风靡全球，尤其是中国。
2. “Champion会成为下一个KAPPA吗？”“这阵风还能吹多久？”
这两个问题，相信是大家都较为关心的话题。
纵观美国服饰品牌在中国的发展，很多都属于“来也匆匆，去也匆匆”型。曾经风靡一时的洞洞鞋Crocs，如今不见踪影。曾经几乎中国城市消费者人手一双的New Balance，这两年好像也大不如前了。
其实，Champion像极了当年的Kappa。李宁品牌开山元老陈义红把这个意大利运动品牌推荐给公司，李宁并无合作意愿。陈义红转身跟摩根联手成立了中国动向，拿下Kappa在中国市场20年代理权，并通过体育明星效应、电视节目和铺天盖地的广告把Kappa打造成一个运动潮牌，Kappa在当年的火爆程度完全不亚于今天的Champion。近几年，Kappa的现状自不用多说吧，已经是“后浪死在沙滩上”的节奏了。
另外，Champion火爆的背后，难掩其存在的潜在问题。
一方面，产品和渠道极其混乱，且不说Champion假货之多，正品店线上销售美版为主，线下销售的是日本市场商品，而日本和美国的质量参差不齐，版型尺寸也没有统一，消费者体验很不友好，也显得其对中国消费者诚意不足，光靠开旗舰店是无法解决问题的。
另一方面，随着Champion服装满身的logo越来越多，真正烂大街了，也许就是被中国消费者抛弃的时候。如同很多靠贩卖logo爆红的品牌前辈们一样，背后没有很深的文化底蕴和商品持续创新能力，终将衰败于“logo”。
要知道，对曾经的潮牌们来说，岁月绕过谁？