试论当前工民建工程施工中的造价控制
摘要：我国实行的是社会主义市场经济，随着我国建筑业的不断发展，建筑规模不断扩大，所以资金浪费、建设资金利用率低、工程建设进度和质量不能保证等问题不断。因此，在施工过程中进行成本管理和控制是十分重要和迫切的。所谓工程成本控制，就是要在预定的限度内有效控制工程成本，并在工程的各个阶段的任何时候纠正偏差。
关键词：工民建工程；施工；造价；控制
1工程造价管理过程中出现的问题
1.1工程管理人员没有充分重视工程造价控制和管理的作用和价值
在工民建工程的建设过程中，许多管理者在管理工程时都将重点放在工程的开发上。工程成本的控制和管理过于正式，大多数工程经理不重视工程成本预算。现象。对成本管理存在一些误解。许多工艺施工企业在施工时已发展出科学、严谨的成本管理方法。然而，由于管理人员对成本管理缺乏重视，整个工程成本的作用无法有效发挥。此外，医疗工程施工人员也没有按照建设工程的施工规定限制自己的行为。这也是工程在施工过程中出现问题，特别是经济问题的主要原因。这不仅会影响企业的经济效益。此外，工程成本的控制和管理也将产生很大的影响。
1.2对材料和设备缺乏合理管理
在整个工业和民用建筑工程的费用中，除了建筑人员的报酬外，建造所需的设备和材料也会花费大量的金钱。因此，对设备和材料的有效控制可以大大降低建筑成本。在目前的施工市场上，为了在施工过程中获得更多的利润，承包工程的施工公司故意提高设备和材料的单价，从而赚取差额，或以一般价格购买劣质材料。材料和设备的质量无法得到有效的保证。在某些情况下，建筑人员为了避免多次采购，一次购买大量所需材料，容易造成资源浪费，间接增加工程成本。
1.3工程施工人员劳务费控制问题
在整个工民建工程中，由于建筑工人流动性大，工人文化知识差异大，不同施工阶段的施工人员报酬标准有很大差异。此外，施工人员的劳动费也与施工人员的绩效考核和综合素质密切相关。在劳动力成本管理中，出现的问题主要是由于这一时期内存在的问题。经理没有及时发现问题，建筑工人本身的流动性也很大。
1.4工程造价管理人员的专业水平较低
在工程成本管理规则中，工程成本的管理技术水平对工程成本的最终管理结果有很大的影响。如果我们的过程成本经理的管理水平较低，那么就不会对整个工程成本状况有系统的了解，这将影响到工程成本的管理结果。因此，在工程成本控制管理过程中，必须确保工程成本管理人员对各种施工过程有详细的了解，并在合理的范围内控制工程成本。
2工民建工程施工过程的造价控制策略
2.1施工材料的造价控制
随着社会的发展，市场竞争日趋激烈。企业要想在激烈的市场中生存，就必须不断加强成本控制，而在实施建筑成本控制时，则需要注重建筑材料的控制。因此，有必要在时间的运用上加强材料的获取。有必要对商品进行比较，选择质量好、价格便宜的材料。材料需要保证质量的前提，尽可能控制成本，然后进行后续工作。采购材料必须严格按照有关程序和施工图纸进行，并确保产品的所有方面符合要求，包括规格、型号、质量等，使工程质量得到更好的保证，同时有效地控制成本。
2.2提高造价人员素质
为了合理控制成本，必须不断提高成本人员的整体素质。目前可以从以下几个方面进行：一是在成本管理理念上不断创新，以不断完善成本管理者的总体理念，更好地整体投入成本控制。在实际应用中，有必要根据实际情况制定一套完善的成本管理体系，以提高整体成本控制水平。二是加强成本核算控制，施工企业需要加强对施工企业的系统控制，为成本控制和成本核算奠定基础，确保工程的有效发展。三是需要专注于完成工作的目的，核算已完成工程的成本和费用，以及核算未完成的工程，以便能够控制目的。
2.3加强全过程造价控制
2.3.1设计阶段造价控制
控制工程成本控制中的设计阶段是非常重要的，这直接影响到工程的发展。工程完成后的经济和社会效益需要在设计方案中反映出来。设计阶段成本控制需要合理的设计控制，以保证后续工作的有效开展。工程设计计划需要吸纳广泛意见，公开征求有关设计计划或设计建议，让社会人士更能确保设计计划的落实。此外，也可以选择采用招标方式来选择方案，以确保有效的后续工作。
2.3.2施工阶段的造价控制
施工階段造价控制对于整体的造价控制非常重要，因此需要从以下几个方面进行：1）在施工阶段，成本控制需要注重合同管理，不断加强合同管理，并能进一步分配现场成本。另外，还需要对施工现场的合同文件进行澄清，并根据具体情况对合同内容进行分析，并做后续的补充处理。还需要记录会议记录、技术信息等，以更好地确保合同管理的可行性和全面性。设计成本控制技术文件，动态分析成本信息，跟踪管理合同管理内容，不断加强监督，更好地保证整体配送水平，保证成本控制效果。2）在成本控制过程中，必须优化设计和组织工作。同时，合理把握组织与成本的关系。根据工程的具体情况，对施工现场进行内容控制，不断对施工现场进行工艺优化，防止与工程发生脱节。有效控制工程机械和材料的成本，有效控制工程机械和材料的成本，更好地保证工程机械和材料的整体成本控制水平。3）在施工阶段造价控制中需要采取有效的措施进行工程变更控制，并对存在的问题需要采取措施进行控制，从而能够将其控制在合理的范围内。在施工工程建设中合理的进行施工内容的组织非常重要，从而能够进一步控制变更量，从而能够合理的控制施工成本。
2.3.3竣工验收阶段的造价控制
工民建工程竣工后，交付验收是一项非常重要的任务，需要我们关注。在这一阶段，施工单位需要准备结算文件，然后进行审计控制。业主须在审核时严格遵守标准，以确保现场签证的完整性，特别是对隐蔽工程而言，能遵守合约及按照规定行事，从而更好地确保成本控制水平。
2.4重视材料的购买与设备的维护
在施工前，采购人员必须合理采购所需材料，这不仅需要采购人员确保采购渠道的合法性，但也要求他们跟上市场上材料价格的波动，以尽可能高的价格购买材料。不合理的利润不能故意夸大，也不能为了省钱而购买不符合要求的劣质材料。不要盲目采购，严格按照采购成本进行采购。
工程施工期间，工作人员应当做好设备的维护工作，定期进行检查和维护，避免因设备质量影响工程进度，延误施工时间，增加不必要的成本。
2.5严格审核施工图纸预算
为了减少不必要的资金浪费，必须仔细检查施工图纸。图纸设计人员和成本预算人员应当共同努力，严格调查和计算工程建筑的施工条件和施工时间，尽可能准确地估算工程实际成本。按照严格的态度要求，提高成本管理和控制水平，认真分析影响成本的各项因素，保证施工成本的准确性和可靠性。结束语
结束语
在工民建工程施工中，造价管理尤为重要，它贯穿在工程投资、工程设计、工程招标、工程施工及竣工等环节，并能发挥出一定管理作用，因此建筑企业应加强对造价管理工作的重视度，以此确保管理目标的实现，从而取得较好的投资效益和社会效益。
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（作者单位：中铁九局集团第四工程有限公司）