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    梁冶中VS王营:谁是最终守业者?_守业者

    来源:六七范文网 时间:2019-01-05 04:31:19 点击:

      提起富二代,人们能想到的就是他们花钱如流水的阔绰,和举杯换盏中的“豪迈”。大多到了青春期的富二代,都被“富老大”们送到海外求学,一学数年少有问津,至于最终学成归来的究竟是以钱为肥料“栽培”出来的公子小姐,还是年轻有为、具备“青出于蓝”本质的接班人,一般人不得而知。
      但,干万别把如今成长起来的富二代都误会成是花花公子,成功的案例已越来越多,他们用自己的理念和行动告诉大家:谁在传承并守卫着父辈的“江山”。梁冶中:“梁稳根的儿子不好做”
      从长沙市区开车到三一集团总部需要四十分钟,沿途经过“三一大道”和“三一路”,最后就能看到大片的厂房、办公楼和变形金刚一样的吊臂泵车。太阳一照,远处正在施工的脚手架变得刺眼。
      这个商业王周还在扩张,而梁冶中已经意识到,自己已经走在“不得不”继承它的路上了。
      “我不喜欢人家叫我梁总”
      梁冶中,三一集团董事长梁稳根的独生儿子。2006年夏天,梁冶中从英国华威大学计算机管理专业毕业,进入三一集团工作,历任制造车间调度员、资金结算中心副主任、团支部书记、三一集团副总经理兼财务总部第一副总监。
      如今的梁冶中,仍然是身兼数职。除了三一集团副总裁、财务总部总监、团支部书记等职位,他还是中同共青团第十六届中央委员会委员。
      梁冶中的秘书和他同年,叫他“梁先生”。更多的人叫他“梁总”,要是梁稳根也在场,就叫他“小梁总”。“我不喜欢人家叫我梁总。梁总,那是我爸。”他说,“可我也得用用这个身份。既定事实,改变不了它,就利用它。”
      作为80后,梁冶中的业余爱好和很多同龄人大同小异:泡吧、赛车、玩游戏。但是,“那都是过去了”,现在,不要说泡吧、赛车,他连游戏也很少玩了。“还打什么游戏呀,每天就是上班、开会。”
      梁冶中给自己安排过一次“往世界极东处”的旅行。路线是泰山―曲阜―海南―秦皇岛―天山―西安―都江堰和岳阳楼,结果半路到秦皇岛就接到父亲的电话,“说要开会,就回来了。”
      梁冶中经常失眠。“梁稳根的儿子不好做。”他说,“有时候觉得,他笼罩在我身上的光辉太大了,很难超越――但又必须超越――否则我算什么?”
      梁冶中和父亲一样,也长年住在简陋的公司宿舍里――只有这样才赶得及每天早上七点半上班。他对物质享受也不怎么讲究,身上的西服虽然是G&H,英国名牌,但并不合身,是他到北京参加团代临时买的。手上有块欧米茄,不过也很乐意告诉大家,这表是他拿自己的工资买的。迄今为止,他见过的最多的现金是500万,却不及高中第一次“截获”一万块压岁钱的兴奋――“怎么花也花不完,也就是放学去吃吃肯德基。”
      被规定的人生
      作为一个接班人,梁冶中的人生是从2000年开始的。这一年,梁家在岳麓山边买了三千块一平米的别墅,16岁的梁冶中从多下奶奶家搬到长沙念高中。从这一年开始,梁冶中被安排旁听公司的董事会。后来留学的时候,每年寒暑假都回来,也没闲着,都在公司,就一件事,听会。
      “有的大企业开董事会,谁都得听着。可这里谁都可以打断董事长的话,谁都可以争论,谁都可以吵架。这么好的经营氛围和持久性的团队是我最羡慕我爸的地方。他们在一起的时间比跟老婆一起的时间都长。我也期望有这样的团队。”
      当年,梁冶中听得不烦,但现在,梁冶中慢慢开始体会到这项安排的好处。“我等于在进公司之前就接受了战略思维培训,这对于一个人来说是举足轻重的。等到我开始工作的时候,很多步骤就可以省略了。”
      人生的第二项安排发生在两年后。高三时,妈妈告诉他,家里打算送他到英国念书,半个月后启程。18岁,一觉醒来,他接受了“既成事实”。“反正我也不是善于规划自己的人。我生活里每一次变化都是被安排的。这有什么遗憾和不满的?就这么过呗。”他说,“反正我也扛不过我爸,因为他说的后来都被证明是对的,我不能自己骗自己呀。我不跟家里较劲。”
      “我得像雍正一样,要承上启下”
      父亲梁稳根确实是对梁冶中影响最大的,“我脑子里想的都是他给我传承的一些东西,而且还老是在回味。”
      幼时的梁冶中很少见到父亲。“一个星期能见一面吧,到了高中可能一个月见一面。”回忆起有点“不同常人”的童年,梁冶中笑笑,“反正自个有自个的事儿,他懒得理我,我也懒得理他。”直到回国后,父子俩基本天天都能见面,“但从来都是说大事、工作上的事,生活从来不谈,绝对不会说。”
      从早些年的疏离,到如今的朝夕相处,梁冶中觉得自己和父亲的共同点越来越多,甚至有点心灵相通的意思。“我爸劝我,不要老和朋友混一块儿。我就问他,你自己不也这样吗?你不也老和那些老朋友在一起?他一想也是。”
      梁冶中很崇拜父亲梁稳根,“他身上有很多不可思议的精神,那些都值得我去学习。”但梁冶中也会给“偶像”一些建议。2007年,在车间工作一年以后,梁冶中觉得三一的管理方式太粗糙,于是他就不断跟父亲提出自己的观点,“要注重信息化、量化管理,毕竟三一今后不只是要跟徐工(徐州工程机械集团)竞争,还要跟世界竞争。”
      当然,父亲身上也有梁冶中决计不会去学的――不顾家。“老爹长年在外头蹿来蹿去的,觉得有些事情妈妈做得是理所当然的……话说回来,谁的妻子好做呀?哪个成功人的妻子不受了很多委屈呀?”
      父亲不顾家的“坏习惯”,甚至影响了梁冶中对于电视剧的选择,“我从不看《金婚》,不看《奋斗》,看了也是添堵。我喜欢看帝王题材的――《雍正王朝》之类的。”
      梁冶中认为,作为“富二代”,得像雍正一样,要承上启下。“雍正看起来是继承康熙,但其实他也做了一些改变。我觉得我也得做些改变。”
      王营:“小江民”因父之名
      这是一个子承父业的古老故事。
      2010年4月4日,中关村传奇人物王江民猝然去世。儿子王营从国外回来接管公司,80后被逼变得成熟,杀毒市场时过境迁。
      父亲就在我身边
      父亲出事的时候,我在温哥华。
      从温哥华到北京,十几个小时的飞机,回来的路上我想了很多。首先希望父亲只是病危,也想到各种各样的处理方式,对江民公司的未来也有一个大致的规划。但是当我看到江民的时候,发现跟我所规划的已经不一样了。我走的时候,江民是这个行业的老大,十几年后我再回来的时候,江民已经不像当年那样英姿飒爽。
      到了北京,父亲的遗体已经冰冻了一天。
      我回来后大概一个礼拜没睡觉,一直睁着眼睛。那个时候想了很多东西,跟过电影一样,想到父亲从年轻到去世,也想到江民的未来和当年。
      阿里巴巴的卫哲,还有马化腾的人都来过江民公司,表示哀悼。有的人的意思我知道,他们想谈谈是不是有意出让江民股权。周鸿�来了三次,我都不在。
      父亲走了,说真的,我没有世态炎凉的感觉。北方讲究有给死人送白金的,我发现送白金最多的往往是父亲生前的对手,他们在商场、技术上斗了几 十年。父亲走之后,几乎每天都有人给我打电话,说我在什么地方什么行业,你需要帮忙,就来找我。
      这一年,我有四次梦到父亲。因为以前经常通越洋电话,老做梦在跟他打电话,很少梦到他的相貌。
      第一次,他在我梦里说,谁说我死了,那只是一个跟我长得很像的人,你们看清楚没有,我出去玩了,我玩得很好,你们别胡闹。
      第二次,他在梦里打电话,说能够看到你今天这样,我感到很欣慰。
      还有一次,他在梦里说,既然做得这么难,我知道你很用心了,很辛苦了,就这样吧。
      最后一次,还是打电话。爸爸说,按照你的想法去做吧。
      我到现在还觉得,父亲就在身边。
      没有人知道我是谁
      大概是在父亲走后一周,我做了江民公司的董事长。如果父亲不去世,我应当不会回来。我一直认为杀毒软件市场太小。父亲在世的时候,我压根儿就没有考虑过继承他的产业。
      老板真不是那么好当的,枯燥、乏味,压力大。这一年,我比原来黑了,白发增多,皱纹也有了。
      我来了之后,先是取消了副总以上的特殊化。公司淘汰了一些冗员,朋友、亲戚一个不留,只有一种人可以休闲在江民公司,就是他曾经对江民有着卓越贡献但是现在不行了的人。
      父亲纯技术出身,关注的是技术含量,我认为江民的品质只要保持住就好了。我们展开了一系列和日本的合作,学习他们更人性化、智能化的设计。
      另外,我要求每个人必须着正装。江民十年前是背着货跟小商小贩打交道,但现在要跟企业、跟银行、跟政府打交道,人家会觉得江民非常正规,真的是跟江民品牌匹配的公司。
      在经营上我抓大放小。江民研发部有四个副总,我叫他们“四大天王”,还有一个管行政的副总,他们都比我大十岁以上。我知道他们很有经验,我很信任。2010年我到公司宿舍,有人非常激动跟我说,王总,我从大学毕业就跟着老王总,今天我跟定你了。这就是我发展公司的动力。
      2010年,是江民有史以来相对坎坷的一年,但不是最难的一年。虽然父亲走了,但他在2006、2007年以后就基本不太负责公司经营了。所以,他的走主要对大家的心情以及江民有一种外在的影响,但对江民的研发和营销战略、模式,不会有任何的威胁。
      这一年,我们没有什么大的产品改动:一是2010年年初父亲已经制定了一年的发展规划,我们在按照这个走;第二个原因是我对中国市场进行了一个观察,觉得不能盲动。现在江民的人事调整基本上梳理完成了,在企业发展方向上也已经梳理完了。
      刚回来的时候,我曾经考虑江民软件要不要免费。通过分析,我认为我们再搞免费已经没有意义了。事实上,360大战那段时间我们的生意很好。金山宣布免费以后,生意有所下滑,但不到俩月又恢复正常。
      360大战的时候,一个部门经理打电话说我们该出手。我说,如果江民是压垮360的最后一根稻草,我去压,但如果不是呢,马化腾就收拾它了。干嘛压它?赶紧睡觉。
      后来我也在考虑江民要不要转产。研究之后,认为没有必要放弃,我们要做得更新、更好。
      我的优势就是在国外十几年没有人知道我是谁,但无论是周鸿棉先生、马云先生,还是马化腾先生,我都很了解他们。他们的生日我都知道,大学以后我就在分析他们。我在大洋彼岸看中国发展,或许看得更独到。所以,对他们的劣势和强势我大概心中有数。
      如果说2010年他们很可能掐死我,现在他们已经错过了时机。不过人家也没必要掐死我,因为我不是他们的竞争对手,他们有更重要的事。
      我计划在5年内使江民在纳斯达克上市,不是为了圈一笔钱,主要是要完成先父的遗志。我的理想是使江民在未来能够成为像东芝、索尼、松下这样的世界知名500强企业。
      人生让我选择走一条艰难的路,但我喜欢目前的艰难。2010年公司发生了很多事,但我都解决了。如果江民在我手上垮了,我会在父亲灵骨塔前说,我就这么大能力,天时地利人和我没占上,但我尽力了。
      我今天可以退休,但我爸爸天天晚上会找我的。只要我不死,江民就要继续下去。

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