乡镇文化站是我国公共文化服务体系的重要组成部分，是党和政府开展农村文化工作的最基本组成力量，在活跃农村文化生活中发挥着主心骨作用。经这几年来的观察与分析，实际上目前综合文化站仍存在诸多不足和弊端，就“十一五”期间，随着乡镇体制改革，乡镇综合文化站管理模式没有很大改观，仍旧实行“行政隶属乡镇政府领导，业务接受文化主管部门指导”这一老生常谈的模式，表面看似在改革，而实际上正在被动化。
从深层次来看，综合文化站有被弱化被动化的趋向，农村文化建设远远跟不上农民的需求，主要表现在：1.文化需求旺盛、发展供给缓慢，导致了一些负面影响；2.文化基础设施落后，阵地疲软，几十行政村绝大部分俱乐部和图书室， 由于长年没有经费及人员的不稳定导致门庭冷落。常言道“先思后行必有正果”，思想是行动的统帅，如何提升能力、寻求创新，让我们用智慧和内功来打造新型综合文化站，意义深远。
1.乡镇综合文化站建设是农村文化大繁荣大发展的需要。乡镇综合文化站连接城乡，在城乡文化建设中起着承上启下、举足轻重的作用。
2.乡镇综合文化站建设是农民基本文化权益的需求。广大的农村群众应该是公共文化服务的主要对象，而且由基层的乡镇综合文化站来组织和提供。
3.乡镇综合文化站建设是社会主义新农村建设的需要。建设社会主义新农村的过程，不仅是富裕农民的过程，也是培养造就新型农民的过程。在社会主义新农村建设中，农村文化建设负有不可替代的重要责任。
一、改变文化理念，提升文化地位，有效重视文化
以温峤综合文化站为例，虽说已赢得“省东海文化明珠”乡镇、赢得不少市级群众文化工作先进单位荣誉，全镇文化事业有所发展，每年文化下乡10多场次，逢节举办大型文艺活动每年4期，年均投入30万元以上用于文化设施建设、活动的开展，建有4500平米影剧院、50亩文化主题公园，45个村文化俱乐部创建全覆盖。但并没有足够的褒扬理由来证明文化工作已经到位。实践过程中也很需要改变三个问题。
一是乡镇工作重经济轻文化。文化大发展的氛围与环境仍未达到一定的火候，就今年全镇的90个大项中没有文化大发展总体规划出现，主因就是全市年度考核的党建工作与经济发展已占重中之重的比例，文化考核比分仅2到3分。作为乡镇决策者，今年就要借文化大发展这股强劲东风，把文化提到一个新的高度，在“整合队伍、提升能力、集中思路、全面投入”上做好做足文章。
二是乡镇综合文化站社会地位上日趋偏下。乡镇综合文化站头上有数不清的办公室领导、服务中心领导、中层领导、党政领导等等，说话办事份额少之又少，保留了50年不变的事业单位性质总有点让人困惑不解，社会地位上难以挺立。若要文化大发展，应借鉴省第十三次党代会提出的物质富裕、精神富有“两富”思想很有必要，乡镇管理体制上能腾出一定的空间，多提升综合文化站社会地位，将被动变为主动。而综合文化站更要不失时机主动抢抓机遇、敢打敢拼，让自己的丰厚业绩吸引人。
三是队伍素质上参差不齐。真才实学吃苦耐劳的精兵强将不多，大多数的工作重心均落在乡镇的党政中心工作上，往往出现为考核而忙碌、为驻村而奔波，其中也不排除一种隐性的“度日观”存在，使不少同志忽视了素质提高，论水平、技能、精神方面普遍牵强，直接影响着文化事业的发展与繁荣。
因此，市与镇要真正做到高度重视，加大地方财政的投入与倾斜，给予必要的鼓励与支撑尤为重要。一是上级主管部门要重点指导，二是指当地政府要有足够的重视来放开手脚，再则加上文化站自身的努力，“马儿”自然会乐意地跑、跑出效益跑出成绩。二是政府在投入资金上要使财政预决算项目中有所倾斜，把紧缺且有限的乡镇财政中，忍痛割爱地划出一点，使其真正有效发挥落到实处。
二、全面提升文化人素养，夯实文化站发展基础
文化大发展中提升文化站能力，说到底就是人的问题，思想观念，专业技能、敬业精神，与能力好差有着不可分割的密切关联。要想做出成绩，文化员务必清醒地懂得，从自身角度上找准定位和责任，应该在本质上有明显的跳越，在实践中有良好的拐点。
其一，强内涵。文化员是文化站的主人翁，在这文化大发展文化大繁荣的大好年代里，用自身的责任意识，用自己的聪明才智，用自己富的文化底蕴，把握机遇有所作为，从普普通通中争得地位赢得信赖是一大根本。
其二，讲敬业。专业技能、敬业精神层面上更不例外，在别人眼里，文化人不仅是组织者，而且是指导者，没有一定能量的专业技能，没有高尚的敬业奉献精神，对国家对社会都是一种不负责任的表现。
其三，求品位。树立一个有品位有内涵的单位形象与队伍形象，是提升综合文化站能力的标志所在。2012年9月，台州市文化局所举办的部分乡镇文化员业务培训班就是很好的例子，除此之外，许多的完善提高方法在各个领域都可借鉴，学习就是唯一的选择，学习使人对待事物有了新认识、新观念，学习使人掌握了解决问题的新手段、新方法，学习使人走出了既得利益的小天地，走向了豁达和谐的大世界。
三、站在新农村建设的高度，深化优化文化站职能
按照文化部明确的职能，可概括为“社会服务、市场管理、组织指导、开展活动、理论研究”，如今群众生活质量不断地变化，人的求知、求富理念变化甚为突出，正好说明了对文化工作者提出了新的挑战，那么文化工作就不能老停留在90年代的框框内，应该站在新农村建设的高度，增加科学开发，实现合理的产业转化，我们在挖掘和发展乡村文化产业时，对具有浓厚文化特色的资源进行产业转化，完全有利于乡村文化产业持续健康推进，有利于中国传统文化的传承和发扬。
当然，盘点当地传统文化，打造独特文化品牌更为可贵。从总体上审视，文化产业在乡村的发展和壮大，是正在加速开垦的处女地。承载千百年历史文化积淀的乡村文化，显示出无比诱人的文化韵味。如果我们在地域性、个别性、差别化方面整合乡村文化资源，予以优化配置，就能形成市场竞争力和文化竞争力，打造出独特文化品牌何乐而不为。譬如，抢救整理挖掘古温岭之历史与文化，纪念2014年温岭作为县市名100周年，研讨人文史传的浙东南第一大名园—许宅丁园溯源，打造桐子山杜鹃节等等都是大有作为的新事物。它保存着温峤农村文明的文化因子，展现出极具中国传统文化特色的文化价值和文化魅力，应对这些资源进行盘点梳理，摸清家底。总之，这些很需要我们用新视野新理念去审视我们的工作对象、工作目标。
