在12月1800亿解禁市值的重压下，2000点大关无声而破，A股终于进入“1时代”，创下近4年新低。 大跌探因，可以列出十几条，根本原因在于，中国金融市场存在三个“独大”：
一是整个金融市场中银行独大。银监会数据，截止今年10月底，银行业总资产高达125.75万亿元，而保险业和信托业各为5万多亿元，券业114家证券公司三季末总资产才1.56万亿元，银行业总资产约占全国金融资产的95%。2011年银行业毛利2.6万多亿元，净利1.04万亿元，而其他金融行业净利加起来不过1000亿元，同样，银行业盈利要占到金融业的九成。
二是资本市场中股票市场独大。股市这么个跌法，目前A股市值还有20万亿元（最高时达32万亿元），其他诸如债券市场、新三板、场外市场等都只是装装门面而已。
三是股市持股结构一股独大，而且是国有股一股独大。据统计，目前两市3.18万亿股A股股票，第一大股东合计持股约占60%；而在总市值中，国有控股公司占74%（大部分又是传统产业），民营仅占26%。
三个“独大”带来的直接后果是股市越来越边缘化。既然整个金融业资产和盈利90%仰仗银行，股市中七成股权又由国有控股（国有股东并不关心市值，只关心净值），股票涨跌又何足道哉。另一方面，公众股东的风险被无限放大，股市中的机构和散户以30%～40%的持股比例，5000多亿元的证券保证金，肩挑20多万亿元的市值，后面有60%～70%的大小非等着套现，还要为120多万亿元的银行承担融资功能，这是多高的杠杆倍率，多么可怖的股市现状！
其实，股市要改变现状，也需要改革开放。回想2006～2007年大牛市，主要动力来自股改。正是股改，让小股东第一次同大股东平等地坐在一起，有了用手投票和讨价还价的权利。但是，那次股改进行得很不彻底，大股东付出对价后说是全流通了，实际是假流通，伪流通，试看工商银行、中国石油那样的“全流通公司”，我们何曾见到大股东股权真正全流通过？不仅如此，此后上市的新股，表面上是全流通股，实际上刚上市时只流通25%，上了一个新股，留下三个老股，那“三个老股”恰如三座大山压得市场喘不过气来。看看12月即将解禁的数据：沪深两市96家公司限售股解禁，合计解禁市值1809.29亿元，比11月份增加六成多，其中，股改限售股解禁市值18.27亿元，首发、增发等非股改解禁市值1791.02亿元。股改限售股已经解禁得差不多了（市场也为此付出了沉重代价），接下来的大头就是首发和增发。如果说当年愚公移山，那山已不再增高的话，首发、增发市场的限售股可是每年以300%的速率长大长高，子子孙孙永无穷尽。
二次股改，一定要下决心解决一股独大。既然是公众公司，你大股东凭什么绝对控股，既然你要绝对控股，那就干脆不上市，哪怕100%控股也行。打开国门看看国际股市，有哪一家上市公司是51%以上绝对控股的？苹果的乔布斯去世前持股才0.6%，微软的比尔·盖茨算是多的了，也不过15%，类似的例子举不胜举。再看看国际市场，又有哪一个市场是上一个新股、留下三个老股的？所以二次股改，在新股增量上，应该少上家数，多上股数，像这些年一年上几百家，改为上几十家，要上就全流通，而且不允许再有51%以上的绝对控股公司上市。在存量上，现有大股东控股60%～70%甚至80%的公司，大部分股权或者回购减资，或者转为优先股，害怕大权旁落的国有控股公司，可以设立金股，或者干脆私有化退市。在这方面，证券监管部门应该集思广益，当年的股改方案，很多不也是来自市场，来自小股民的吗？
改变股市颓势，一定要有大政策，要有当年那样开弓没有回头箭的勇气和魄力，要做好增量这篇新文章，更要做好存量这篇大文章。所谓改革进入深水区，攻坚克难，难就难在存量，难在既得利益。在这方面，央企能否带个头呢？
