近些年来，受西方思潮的影响，以及市场经济效益优先原则和利益多元化趋势的冲击，多数人的思想观念和价值取向发生了非常明显的变化，大家不再固守于以往单一的生活方式，而是主动转向寻求利于自身发展的环境和谋求更大利益的空间，原本是一好现象，但因过于急躁或自我，不但方向变了，而且滋生了诸多不良的思想障碍，尤其是我们一些国有大型企业的员工。因此，如何做好新时期下国有企业员工的思想工作，维护企业的繁荣与稳定，是我们从事思想政治工作人当下亟待解决的课题。
一、当前国有企业思想政治工作所面临的问题
随着社会主义市场经济体制的不断建设与发展，国有企业由内而外，由表及里所产生的变化，引发的思想政治工作新情况、新问题层出不穷，应接不暇，主要表现在以下四个方面：
第一，员工思想观念和价值取向呈现多元化。当前，随着国外思潮和理念的渗入，随着企业改革步伐的推进，企业员工的思想意识、思维方式和心理状态受到猛烈冲击和影响。“个人主义”、“享乐主义、”“金钱至上”等思想观念和价值取向开始在广大员工中滋生、蔓延，信仰导向发生了转变，难以树立正确的世界观、人生观和价值观。
第二，企业思想政治工作力量薄弱。随着精细化管理措施的进一步落实，部门压缩、人员精简已是定局，从事思想政治工作的专职人员减少，兼职占了绝大多数。由于身兼数职，工作量倍增，政工人员往往感慨分身无术，疲于应付，造成了思想政治工作的失衡。例如，我们企业有专职书记只是个别人数众多的基层大局，绝大多数都是副局长兼的，他们既要抓员工的思想教育，又要抓生产经营，由于目前安全生产和经营压力过大，一些书记只能将有限的精力向生产经营倾斜，而无暇顾及思想政治工作。
第三，思想政治工作载体不多，活力不强。受过去认识的影响，我们很多企业开展思想政治工作所依托的载体主要还是组织说教、读书看报、文体活动等载体，难以满足企业的特点和员工的需求。同时，由于国家基础建设投资逐年加大，加之企业改革初显成效，我们电力企业的蓬勃发展日渐彰显，但员工却缺乏认同和归属感，总认为自己付出的多，得到的少；有些员工认为只要企业发展了，自己的工资收入也应无条件逐年逐月提高；有的则抱怨企业为了发展，缩小了员工精神娱乐休闲的空间，员工喜闻乐见的文化娱乐活动太少，员工之间缺乏交流的渠道。
第四，员工的个人诉求出现多样化。当前，企业员工素质不断得到提升，他们针对企业、集体以及个人的诉求正发生着天翻地覆的变化，员工人性化、民主化、个性化的需求逐渐增多，员工开始更多的关注企业制度的合理性和公平性，关注企业的前景命运和发展方向，关注个人的发展空间、生存环境，关注企业的凝聚力、向心力，关注企业难点和热点问题。
二、如何做好新形势下企业思想政治工作的思考
第一，要转变对思想政治工作的认识。长期以来，人们对思想政治工作存在着严重偏差，认为思想政治工作不创造效益，要让位于生产经营。这严重挫伤了政工人员的工作积极性。要扭转这种局面，关键是要转变思想观念，用战略的、现代化的眼光看待思想政治工作。工作中，要充分调动各方面的积极性，形成齐抓共管的“一体化”工作格局。要避免墨守成规、因循守旧、不思进取的思想，树立创新意识，树立市场经济理念，不断加强和改进思想政治工作；树立服务大局的理念，把思想政治工作纳入现代企业管理之中，与企业的改革发展“同频共振”，为企业生产经营服务，为稳定大局服务。
第二，要不断拓宽思想政治工作领域。思想政治工作是一项系统工程"必须从全局着眼，从长远考虑，把握方向，整体部署。既要围绕企业的生产经营开展思想政治工作，要探索新形势下思想政治工作的规律；既要主导作用，又要依靠各方的力量，形成思想政治工作的合力；既要做好员工思想作，又要解决好因利益出发的稳定问题；既要通过竞争上岗、强化培训、吸纳人才，建设高效精干的员工队伍，又要通过搞好党建工作、精神文明创建活动等，塑造企业的良好形象。总要努力找出思想政治工作与其他工作的内在联系和结合点，使思想政治工作与工作互相渗透，互相促进，形成互动效能，体现思想政治工作的效益。
第三，要不断创新思想政治工作的方法。思想政治工作的本质是群众工作，要求思想政治工作者首先不能脱离群众，要以人为本，真正俯下身子关心员工、爱员工。首先要满腔热情，主动深入一线、深入员工中间，通过“零距离”接触，成为员工的知心朋友，在解决员工思想问题的同时解决员工的生活实际问题。思想题要因人施教，如果我们能够和思想疑虑重、有实际困难的员工坐在一起，面对坦诚交流思想、沟通感情，真心实意地帮助员工分析情况，拿主意，做员工的参谋，其效果肯定要比层层加压、步步紧逼的做法好得多。思想政治工作既要未雨绸更要和风细雨，多做得人心、暖人心、稳人心的工作，少放“马后炮”；要贴近工作，多提供“适销对路’’的精神产品；要把握员工的思想“病症”，多打“预防针多敲警钟，防微杜渐，促其构筑坚强的思想道德防线。其次，思想政治工作要紧围绕企业的生产经营这个中心开展，才能受到领导的重视、行政的支持、员工的欢迎。因此，必须充分发挥思想政治工作服务生产经营、促进改革发展的积极作用，把企业生产经营中的难点作为思想政治工作的出发点，变单纯对员工的思想教育为研究生产经营要素与生产经营过程并重，紧紧围绕安全、稳定、效益三大主题，全身心投入，全过程参与，使思想政治工作在与生产经营相融合的过程中，产生出实实际在在的效益。三是要坚持身教重于言传的原则，注重表率作用的发挥。
第四，要进一步强化政工队伍素质建设。培养和建设高素质的复合型政工队伍，是提高思想政治工作创新能力和效率水平的关键。一是要把政工队伍培养支既懂生产、又会经营、还会做思想政治工作的复合型人才队伍。在政工队伍精干、工作难度越来越大的情况下，政工工作者观念要超前，知识要更新，能力要提高。二是要突出重点，加强阵地建设。随着思想政治工作重心的转移，要坚持以班组为阵地，以一线员工为重点，花大力气，出新举措，力保稳定，抓出效益。三是要树立长期作战的思想。不管改革改到什么程度，不管企业发展如何进行，始终做到人心不散，队伍不乱，使思想政治工作随着企业改革创新而不断深化，随着企业发展壮大而不断提高。
第五，要切实完善思想政治工作机制。企业当前最重要的就是必须建立起一套科学规范、行之有效的工作机制，从根本上解决“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的问题。具体来讲要着手建立健全五种机制：一是领导机制，企业党委负责对思想政治工作实施领导，这是毋庸置疑的。但要真正形成“大政工”格局，强有力的思想政治工作体系，还必须党政主要领导同为思想政治工作的第一责任人，要同种一块“责任田”，并互有侧重；二是动力机制，通过政策激励，目标要求，环境熏陶，使员工逐步形成一种努力提高思想理论素养、道德水平、科学文化素养的追求，并把这种内在追求转化为规范自己行为的动力，营造浓厚想想政治工作氛围；三是竞争机制，在政工队伍建设上大胆创新，积极推行竞争上岗，营造一种创先争优、比学赶超的良好工作氛围；四是目标考核机制，要进一步完善“一岗双责”的责任目标体系，把思想政治工作的责任目标细化到具体工作中，并将其纳入到各部门文明建设考核的重要内容，以考促进。将软任务变成硬指标，严格兑现奖惩措施，从而消除人为因素的影响，从根本上解决思想政治工作可抓可不抓、干好干坏一个样的老大难问题，从制度上保证思想政治工作落到实处。
总之，思想政治工作是一切工作开展的源泉，思想政治工作有活力，企业发展才能有动力。当前企业的思想政治工作，尤其是国有企业的思想政治工作难度不断加大，机遇也随之增加，我们应该抓住机遇，勇于进取，开拓创新，提高思想政治工作的水平，敢于和善于从问题中分析出解决的办法，以创新为动力不断推动电力企业思想政治工作向前发展。
（作者单位：湖南省电力公司永州电业局）
