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    [规范镇街干部经济责任审计,促进镇域经济稳步快速发展] 经济责任审计的主要内容

    来源:六七范文网 时间:2019-04-12 04:55:50 点击:

      镇街领导干部经济责任审计是指审计机关接受委托,依据法律法规和有关政策,由审计组织对镇街干部任职期间,所在单位的财务收支的真实性、合法性、效益性和廉洁自律情况,做出综合鉴定和公正评议的一种经济监督活动。实践证明,进一步提高干部经济责任审计的法制化、规范化水平,有利于预防职务犯罪,减少决策失误,规避损失浪费,有力促进了镇域经济快速发展。
      1.当前镇街领导干部经济责任审计存在的主要问题
      1.1审计计划缺乏科学性和规范性 由于组织人事部门、纪检监察部门干部任免机制与审计相关规定之间的偏差,导致审计委托往往存在一定的临时性,常常打乱既定的工作计划,加大审计工作的强度。特别是在领导班子集中换届的情况下,时间紧、任务重,审计人员突击工作,加班加点,往往会出现任务与实际投入审计的力量不相称的现象,对审计的质量和审计成果会有影响,加大了审计风险。
      1.2忽视对效益性的关注 审计评价的标准不明确,缺乏指导性,审计人员在评价上感到“茫然”,导致审计人员在对被审计镇街领导干部经济责任进行审计时,其着眼点依然是财务及有关资料的真实性、合法性、对效益性关注得少,审计报告无法摆脱过去财务收支审计报告的影子,有一种“换汤不换药”的感觉。
      1.3审计评价的相关依据不足 在镇街领导干部经济责任审计初期,在审计评价上曾经一度出现过“求全”的现象。经济指标的实现是不能完全通过简单的财务指标来反映的,有时还需要一些业务数据来体现,而通过审计所取得的一些指标数是有限的,有些是未涉及或虽已涉及但未获得充分证据的事项,不足以概括全部经济指标与非经济指标的完成情况,面临着评价面太窄、评价的依据少、评价的标准不明晰等问题。审计人员感到除了财经制度以外,其他的无从说起,表现在审计报告上就是评价内容干瘪,套话多。
      1.4审计相关部门沟通交流不够 依据《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》第十条,“各级党委和政府应当加强对经济责任审计工作的领导,建立经济责任审计工作联席会议制度。联席会议由纪检、组织、审计、监察、人力资源社会保障和国有资产监督管理等部门组成”。审计参与部门较多,但相关参与部门走形式的多,认真采取措施,切实履行职责的少。经济责任审计要更好地发挥其服务功能,使审计的结果成为宏观决策的重要依据,最终体现在各参与部门的沟通交流及对审计结果的应用上。有了正确的结果,如果得不到正确的应用,经济责任审计报告就变得毫无价值,进而影响整个经济责任审计的效果。
      2.镇街领导干部经济责任审计的基本原则
      2.1离任必审、先审后离的原则 坚持“离任必审、先审后离”的原则是开展镇街领导干部经济责任审计的前提。如果离任不审,形成的损失就会职责不清,并且无法追究责任人;如果先离后审,就对离任领导缺乏约束力,往往使审计工作流于形式。只有坚持“离任必审、先审后离”的原则,审计处理才能落到实处。如确需先离后审,也应明确“先离岗、再审计、后任命”的组织程序。
      2.2客观公正、实事求是的原则 坚持“客观公正、实事求是”的原则是开展镇街领导干部经济责任审计的关键。在如何处理遗留问题上,离、接任双方一般都存在着两种截然不同的态度。离任者往往偏重于自身在任期内取得的成绩,对问题或失误轻描淡写,避重就轻;而接任者则往往想方设法为自己减轻负担,这两种做法给审计工作带来了一定的难度。对此,审计人员必须以审计取证的数据作为基本依据,如实反映实际情况,分清职责、不偏不倚,从而使接任者清楚明白,离任者功过分明。
      2.3依法审计、分清责任的原则 坚持“依法审计、分清责任”的原则是开展镇街领导干部经济责任审计的保证。只有依法审计才能对离任者任期内应承担的经济责任做出公正评价。因此,必须做到“三个准确”界定:一是要准确界定任期责任与前任责任归属;二是要准确界定直接责任与间接责任归属,领导干部对任期内直接决策的事项所造成的问题应属主要责任或直接责任,对未经其审批或下属在经济行为中的问题,应归属为次要责任或间接责任;三是要准确界定主观责任与客观责任归属。
      2.4综合分析、公正评价的原则 坚持“综合分析、公正评价”的原则是开展镇街领导干部经济责任审计的根本。必须在取得充分可靠的审计查证资料的基础上,从定性和定量两个方面进行综合分析。定性分析必须紧密围绕经济责任进行,如内控制度、经济管理、守纪情况等。评价中要注意把握“客观性、全面性、历史性”的原则,对审计事项作出客观公正、综合准确的评价;定量分析应针对不同单位的同类问题建立统一的评价标准,有量化指标的尽量采用具体数据进行评价。
      3.镇街领导干部经济责任审计的几个重点
      3.1经济责任目标完成情况 包括一般预算收入、税收收入、农民人均纯收入、固定资产投资等主要指标,还应包括乡村公路建设、小城镇建设、新农村建设、农业、教育、卫生投入等辅助指标,以及经济可持续发展目标情况,如工农业产业结构调整、规模企业和种养大户的培植、个体私营经济发展、减轻农民负担情况等,既要从微观上考核镇街经济的发展速度和规模,又要分析镇街经济的产业结构、收支结构和运行质量。
      3.2摸清资产家底情况 通过审计对比领导干部任职初、任职末资产、负债增减变化情况,考核国有和集体资产是否做到了保值增值,检查有无违反规定造成资产流失的问题。
      3.3执行国家财经政策情况 包括镇街党委、政府和有关部门是否认真贯彻执行国家财经政策、法规和规章制度,是否全面实行政务公开,执行“收支两条线”和集中核算、集中支付制度,有无违规收费,惠农政策是否落实到位,有无乱加价、乱集资、乱罚款等加重农民负担问题。
      3.4重大经济决策和效果 通过查阅镇街党政会议记录、出台的有关文件资料、审查经济决策的民主性和科学性以及程序是否合规,有无盲目投资、管理混乱、造成重大损失等情况。
      3.5领导干部个人廉洁自律情况 重点审查与财政、财务收支相关的执行财经纪律和廉洁自律规定情况,特别是党政一把手履行职责活动所发生的支出情况。主要查差旅费、招待费、汽车费用、购置修缮费等开支是否合规,用车、住房是否符合标准,有无公款旅游、公款装修、公款送礼、报销假发票和应由个人负担的费用拿到单位上报销,借用公款长期不还,在公务活动中铺张浪费等违纪违规问题。   4.规范镇街领导干经济责任审计的程序
      4.1准备阶段 准备阶段是整个镇街领导干部经济责任审计工作的首要环节。具体程序为:一是审计部门根据主管或组织部门发出的《委托审计通知书》的要求,组成审计组,在调查研究的基础上,编制审计工作方案,明确审计范围、内容、目标和要求,确审计组长(主审)和人员分工;二是下达审计通知书,要求被审镇街在规定时间内做好自审工作,并按时报送自审资料,离任者必须递交书面述职报告。
      4.2实施阶段 审计实施阶段是整个镇街领导干部经济责任审计工作的关键环节。具体程序为:一是审查内部控制制度。通过对镇街内控制度健全性和符合性测试,确定实质性审计的范围和重点;二是进行实质性审计。首先要求镇街领导干部对报送会计资料的真实性、完整性给予书面承诺,并在此基础上开展财务收支情况审计,对资产进行实地盘点,对债权债务进行抽查核对,必要时召开座谈会和审计调查。
      4.3终结阶段 审计终结阶段是整个镇街领导干部经济责任审计工作的全局性工作。一是主审人员在收集、整理、复核审计工作底稿和各项审计资料的基础上对审计情况进行汇总、分析,并拟写审计报告。审计报告初稿应征求被审计镇街的离、接任领导的意见,修改后再定稿;二是审计报告应由审计部门领导审定,签发审计意见和审计决定,被审计镇街必须认真执行,并及时报送执行回执。
      5.镇街领导干部经济责任审计的方法
      5.1审计查证与调查分析相结合 开展调查分析是搞好镇街领导干部经济责任审计查证的关键。在对会计资料审计查证的基础上,通过个别谈话,召开不同形式的座谈会,对有关管理制度和重大开支及会议纪要进行调查核实,了解群众关注度较高或账外资金中反映的问题。
      5.2详查与抽查相结合 镇街领导干部经济责任审计应尽可能速战速决,在短时间内明辨是非,做出处理决定。因此,不可能对所发生的全部经济事项及所有相关资料进行详细地审查,实际操作中应根据需要,灵活运用各种审计方法,如审阅法、核对法及现代审计技巧,必要时可采取详查与抽查相结合的方法,另外可运用抽查方法审查重点的资料、事项和活动。
      5.3任期审计与离任交接审计相结合 交接审计关系着离、接任双方的经济责任归属,是任期审计的延续。交接审计的重点是:交接手续是否健全合法;交接内容是否真实可靠;交接事项是否全面完整;交接后各自应负的经济责任是否明确合理。
      5.4客观谨慎评价 审计评价是审计的重中之重,是审计报告的“文眼”。 因此,镇街领导干部经济责任审计评价要以审计证据为依据,以法律法规为准绳,尽可能用写实的手法加以描述,用数字证明观点,避免使用主观判断的字眼。在评价用语上做到简明扼要、朴实无华、词意准确、表述恰当,对形容词、副词的选用须慎之又慎,做到不脱离当时当地的历史条件和背景去分析判断问题。

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