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    面子里子 面子给你,里子给我

    来源:六七范文网 时间:2018-12-27 20:54:29 点击:

      肯定总在否定前   许多年前父亲对我说过一个真实而且改变他一生的故事:当他在大学念书的时候,有一次代表学校参加“社团负责人研习会”。   听这研习会的名字,就知道所有参加者都是“社团的负责人”,也都是各校的精英。
      据说研习会中竞争最激烈的是“会长的选举”。会长不但要领导全体会员、对外发言、带团体活动,而且可能成为未来的领袖。
      我父亲也参加了“会长”竞选,并且跟其他十几位参选者一样,事先准备了竞选的讲稿,列出一大堆“政见”。
      抽签上台,他抽到了最后一号,大家都说这是最倒楣的,因为自己的政见,可能全被别人说完了。
      果然,每个学校的代表都讲得头头是道,他们确实说出了各种好的“点子”,也强调了自己的长处。
      轮到我父亲发言。
      他居然把原来准备的讲稿扔了。空手上台,利用他“强记”的功夫,把前面十几个人政见的重点一一提出来。
      每提一项,他都向着那个人,表示敬意,表示他十分钦佩那个人的观点,他甚至说出了每个人的名字。原来,当大家都低头复习自己讲稿的时候,他却十分专注地听每个人的政见。
      直到最后,他才加以综合,说出他自己的看法,并强调他的能力不比别人强,靠的只是为大家服务的热忱。
      
      投票的结果,我父亲当选了。
      为什么?他事后分析――
      因为他用那一番话证明了自己记忆分析的能力,更因为他使每个人有被尊重的感觉,
      想想,如果你参加竞选,政见发表完毕,你自知不如人,一定无法当选,你会希望谁当选?是希望咄咄逼人,气势凌人,把你否定的人,还是能够肯定你的看法,对你包容、礼遇的人?
      当然是后者。
      在这社会上,你发现那些能力特强、个性特强、显然占上风的人,常不见得是最好的沟通者。
      最好的沟通者,不是最强的否定者、破坏者,而是最好的肯定者、建设者。他能在两个完全相反的看法中,找到一个小小的共同点,然后强调那一点、赞美对方的那一点,再一步步把自己的观点推销出去。
      否定之前先肯定,这是沟通最重要的原则。
      因为无论多么不上路的人,总有他值得被肯定的地方,你愈肯定他,他愈觉得你是一个可以谈的人,他也愈对你有好感。
      所以,肯定是另一种解除武装的方法。
      否定总在私下讲
       再听我说两个真实故事吧――
      我一向都自己洗头,只有剪头发的时候,才由理发师洗。
      我去的理发店总要客人躺下来先头,虽然比较舒服,但是后脑勺,电就是后面靠脖子的地方不容易洗干净,我的皮肤又敏感,只要有一点点残留的肥皂,就会痒。
      有一天,我去理发,才进门,就想起每次都头痒这件事,便对理发师说:“我自己洗头不会痒,每次你们给我洗,第二天就痒。”
      不知是不是声音大了,居然好几位理发师异口同声地回我: :
      “怎么可能?”
      而那天我理发的气氛特别差,好像身陷丛林,四处危机的感觉。尤其他们为我刮胡子的时候,我更是紧张得直冒汗,后悔自己说话没技巧。
      可不是吗,如果我在洗头时,私下小声对理发师说;“麻烦您后面多冲冲,因为我皮肤比较敏感,容易痒。”
      事情不是会更好吗?
      我的错误在没有肯定之前,先否定,而且没有私下否定,是公开否定。
      在众人的面前否定一个人,常常等于“公开的挑战”,道理很简单――你没有给对方面子。
      相信大家都读过“卖油翁”的故事。
      当神射手陈尧咨正在表演他绝活的时候,卖油的老人却当着大家的面说:“不过熟练罢了。”
      这不是公开的挑战吗?你凭什么说我只不过是熟练?你又有什么了不得的本事?
      怪不得神射手要不高兴了。
      也就因为那次理发的经验:
      有一天,我去纽约长岛的一家餐馆吃饭。
      餐馆经理特别介绍了一种叫“Liberty School”的红酒和一盘“炯菠菜”给我。
      我先品了酒,觉得不错。但是接下来品尝的炯菠菜,却难吃得很。
      我很想把那菠菜退掉,正要把经理叫来,告诉他实在难吃,但是跟着想起洗头那件事,于是我换了个方法――
      我请经理过来,对他举着酒杯说:
      “您介绍我这种酒真不错厂
      “谢谢!是真的吗?”他居然敏感地、带着一种特殊的笑说,“如果您不喜欢,我可以给您换一杯。”
      “不不不!是真好。”我说,又指指菠菜,小声说,“这个,好像我比较不适应。”
      他对我挤了一下眼,二话不说,笑嘻嘻地把菠菜收了回去。
      我居然不必争,也不必换,就退了那道菜。
      后来,我常想:那餐厅经理为什么只听我赞美他推荐的酒,就会问我是否有什么不满意。想必在西方社会,许多人都用“先肯定,后否定”的方法,那几乎是一种说话的礼貌,也成为了一种暗示。
      我有位哈佛同班同学就对我说,他去华尔街上班一年多来的感想是:“如果老板找我去,一见面先赞美我工作的表现,我就知道他下面要说什么了,八成是批评我的不对。”他又说:“不过在公开的场合,他向来都表示肯定,所有否定的话都是在私下说。公司同事犯了大错,公司可以请他走路,但是绝不在公众的场合责骂他,因为请他走路是‘就事论事’,公开责骂就伤人自尊,伤到”隋面’了。”
      牺牲自己的面子,
      抢尽对方的里子
      有一天我的室友跟他的女朋友吵架,两个人都坚持己见。我室友只好找一个很会沟通的朋友来调停。
      那朋友来了,先听我室友说,再听他女朋友说,还没等那女生说完,他就回头对我室友说:
      “讲句实在话,是你不对,我怎么听,都是你女朋友对。”
      “什么?”我室友跳起来吼道,“喂!你到底站在哪边啊?我是请你来帮我说话哎!”
      “帮你说话,也得说公道话啊!”那调停人居然倒向了女生,把我室友气死了;
      然后,他把我室友请了出去,说他要单独跟那女生谈谈。
      门关上。过了十几分钟,打开来,又把我室友找进去。
      再过十分钟,妙不妙?两个人居然谈成了。
      后来我室友私下对我说,大半他所坚持的东西,他都得到了,只对女生做了小小让步。
      “那小子真有本事。”我室友说,“我不能不佩服他。他表面把我骂一顿,说都是我不对,让我女朋友觉得他很公正,然后又私下一点一点对我女朋友分析,其实我也有一些道理。想想,我还不都是为了爱她,才那样坚持。不如可怜我,让我算了。”他得意地说,“没想到,我那固执的女朋友居然让步了。”
      我相信,有一天他们结婚,那沟通高手一定会是上宾。
      各位想想,那沟通高手不是先让女生赚足了“面子”,又等她冷静下来之后,用低姿态,让我室友赚足了“里子”吗?
      一个有里子,一个有面子,统统有奖,就是“双赢的沟通”。

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