《有钱好好花》 沈威风著 中国友谊出版公司2009.7 定价:26.00元 如何花钱花得最有价值、如何将物质付出变为精神享受、如何在金融寒冬之时仍然保持我们的好生活好心情?本书是一个女人的88篇花钱心得,涉及奢侈品、美容、科技、开车、饮食、职场、地产、文化、情感等不同领域的消费际遇和消费感悟。企业家唐骏、潘石屹,文化人沈宏非、洪晃等联袂推荐。本文选编自该书。
男人通常都不能理解女人见到SALE字样时那种血脉贲张的感觉。其实很简单,几乎每一个女人都有过类似惨痛的经历,当一条美丽的裙子刚刚上架的时候,那美丽繁复的花朵,那精致优雅的剪裁让人一时头脑充血,忘记了它那可耻的价格,兴冲冲掏出信用卡买了一件。回家收进衣橱,只等着某个合适的时间地点。那个合适的时间和地点迟迟没有到来,可是商场打折的时间却以迅雷不及掩耳之势到来了。依然是那条裙子,依然是那令人动心的剪裁,而它的价格,却剩下了一半。怎么办?女人通常银牙咬碎,回家立刻翻出那条没有来得及穿上身的裙子,白天黑夜地穿,当然,她们多半不炒股,不然她们会趁低再买一条,以摊薄成本。如此一而再再而三,不再打折的商场终于人口凋零,女人宁可在家看选秀或者上网看言情小说,美其名曰养荷包。
据说,这一现象最近因为某两个欧洲“廉价”时尚品牌的进入而获得了改善。八卦杂志说,身怀六甲的购物狂张柏芝在H&M香港店开张的时候,也想前去凑热闹,却被汹涌的人潮阻止了脚步。北京的世贸天阶是什么时候开的?很多人可能不知道,又或者他们根本就不知道北京还有一家这样的商场。因为知名度不高,人流不旺,世贸天阶一度成为喜欢悠闲散漫式逛街者的第一选择,在货架间自由地行走,累了坐在咖啡厅看窗户外无所事事的鸽子,也不失为一种逛街方式。不过这一现象可能因为一个品牌的到来而有所改变,因为著名的西班牙平民时尚品牌ZARA把在北京的第一家店开在了世贸天阶,一时之间,满城尽见小资们交头接耳,天阶在哪儿?
ZARA的到来绝对是城中盛事,而另一家与它一向相提并论的瑞典廉价时尚品牌H&M的进驻中国,更是引起轰动。据说在上海旗舰店开业的那一天,新闻记者拍到了店门口一群男女老少排队拿号等待进场的壮观场景。当然,也不排除中国人喜欢凑热闹的本性。但是,说到底,这两个品牌在短短的几年时间内席卷全球,成为超越服装行业的社会性话题,绝对有其奥妙。
当国内不知名小品牌服装进入商场,并以每年20%的幅度上调价格的时候,ZARA和H&M的出现成为全世界女人的救星。财经杂志说,这两个品牌近年来以非同寻常的速度扩张,因为他们采取的是与传统服装行业截然不同的营销策略。著名经济学家郎咸平教授专门以这两个服装品牌为案例,总结出服装行业的本质,就是快速的时尚消费,紧贴市场,市场流行什么,12天之后,打着ZARA或者H&M品牌的类似设计就会登上货架。设计绝对潮流,还有可能引导潮流,比如H&M,就会请一线大品牌的设计师来设计,剪裁做工也还不错,价格合理,一件T恤99、一条裙子299,更重要的是,款式多而数量少。299的裙子你还习惯性地嫌贵,想着过两三个月,或许就打折到了199甚至99?也许你能等到打折的那一天,却一定等不到你心仪的裙子躺在打折的花车中。因为款式翻新极快,两个月前的款式再好看,也不会加量生产了,而上一批生产的有限数量的它,早已经穿在大街小巷的女子身上招摇过市。而深信打折之道的你,如今明白了一个道理,就是过了那个村就再也找不到这个店了。
郎咸平说,这两个品牌抓住了服装业的行业本质,而对于我们来说,以这种方式强行改变打折强迫症似的消费习惯,也有如脱去桎梏般的轻松。是的,让打折见鬼去吧。
