摘要：财务成本问题始终是关系到建筑企业运行和发展的至关重要的问题，为了保证建筑企业的正常运行和长远发展，有必要加强建筑企业财务成本管理，建立有效的财务评价体系、招投标管理体系、成本控制体系、资金监管体系。只有这样才能充分发挥财务成本管理的作用，推动建筑企业的长远发展。
关键词：建筑企业 财务成本 管理体系 成本控制 资金监管
建筑工程项目具有不同一般项目的特点，它的资金投入大、涉及面广阔、技术相对比较复杂，为了保证建筑工程施工顺利进行，控制工程建设成本，提高项目的经济社会效益，需要按照建筑企业财务管理的各项规定，建立有效的财务成本管理体系，强化对资金的使用和调度，有效的对资金进行监管，确保建筑施工的各项资金落到实处，提高建筑投资的经济社会效益。
一、财务评价体系
要加强对建筑企业财务成本的管理，就有必要建立健全完善的财务成本管理体系，而在这个体系的建立中，首先就要建立财务评价体系。建设项目的前期工作包括建设项目计划至工程开工以前的各项工作，主要包括以下工作：提出项目建议书、制定可行性研究报告、制定初步设计计划、制定施工设计图纸等，这是建筑工程中相当重要的阶段，对以后的施工建设有重要的影响。但是长期以来，在工程建设实践中，前期工作常常委托给相关部门实施，主要的工作由相关的技术人员完成，而很少有财务人员的参与，在建设项目的前期工作中，财务管理和财务监督几乎处于空白状态，财务监督和管理不能发挥任何作用。在建筑工程中，由于这种习惯性的做法，造成财务管理在项目前期不能发挥应有的作用，导致工程建设实施后出现超预算的情形，投资规模被人为的扩大，影响建筑工程整体的质量和效益。所以，在建设项目的前期，需要做好财务管理和财务监督工作，重点做好建筑工程的立项，工程的可行性研究等工作。
二、招投标管理体系
招投标工作是建设项目非常重要的部分，它的条款的设定直接影响到整个建筑项目的财务控制和投资控制。所以，财务部门需要尽快的参与到招投标工作来，全面做好工程招投标工作和财务管理工作。做好建筑工程招投标预审工作，科学的设定财务指标，选择优势的施工单位来投标。实行严格的资格预审，对于不符合资格的单位不允许其中标。在招标过程中，需要制定详细的款项支付计划和资金管理条款，并在施工过程中严格遵照执行。在工程建设过程中，需要加强项目财务管理，促进建筑施工顺利进行。建设单位需要根据相关的合同和文件的规定进行款项支付和资金管理。
三、成本控制体系
控制建设成本是财务管理的核心工作之一，加强成本控制有利于加强投资管理、节约建设资金、提高建筑投资的效益。成本控制体系需要根据建筑企业的实际和项目施工的实际，采取行之有效的措施，抓住关键环节，针对资金运作过程中可能出现的问题，建立完善的制度，加强资金监管，严格控制资金的支出，提高资金的使用效益。根据建筑行业的实际情况，在成本控制中需要坚持以下原则：业主财务部门需要将批复报告和建设成本总额作为管理控制的总则，严格按照这些原则进行，对建筑工程建设的支出和施工进度进行动态检测。同时，成本控制需要贯穿于过程建设的全过程，并以设计阶段为重点。财务部门需要做好各项明细成本控制，不允许突破明细成本限额，与此同时，还要根据实际过程建设的实际情况进行灵活的调整，以适应变化的情况。此外，财务部门还需要依据所签订的合同中的各项条款的规定，对施工承包商在过程建设中所取得的资金的使用情况进行监督和管理，确保专项资金专用，资金落到工程建设的实处，保证建设项目的顺利实施和完成。
四、资金监管体系
建筑工程项目建设周期长，投资规模大，技术较为复杂，如何按照计划进行建设，有效的完成任务，保证工程质量，保证按时完成工期，确保投资最大效益的发挥，是一项比较系统和复杂的工作。而要做好这些工作，资金监管是关键的因素之一，它要求能够及时的筹措资金和调度资金，确保各项资金能够落实到建筑工程建设的各项工作中去，以达到最佳的经济社会效益。
建设资金的监管范围。建设资金的监管范围主要包括以下一些：承包商的流动资金、业主的预付款、建设工程进度款、工程借款等等。此外，监管范围还包括施工承包商的开支。
建设资金监管的实务操作。在项目招标前，业主需要将资金监管的的各项要求列入招标文件，并在签订合同后严格按照规定执行。当中标单位确定后，需要对资金监管的内容、监管方式以及各方的职责和权限进行明确。通过对资金的监管。能够提高资金的管理水平，确保建设资金落到实处，保证建设项目施工的顺利进行。
五、结束语
总而言之，财务成本管理对建筑施工企业具有重要的地位和作用，在财务成本管理体系中，我们需要全方位、全过程的进行监管，将事前监督、事中监督和事后监督结合起来，重视对工程设计、招投标工作以及施工承包商资金调度和使用的监控，合理筹集资金，合理运作资金，切实提高资金的安全性和使用效益，充分发挥企业财务成本管理体系在建筑企业中的作用，创造性的开展工作，使财务成本管理更好的服务于建筑企业的各项工作，推动建筑企业不断地发展和进步，创造更大的经济社会效益。
参考文献：
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