涂料行业战略转型期，一线品牌正在扩大的“红利”

作者：67gu.com 股票行情来源：范文频道点击数：更新时间：2010-7-29

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　　涂料行业在21世纪

个十年里了从初级多面竞争阶段到垄断性竞争阶段

过程

几次惨烈

行业洗牌之后

盘点一下涂料行业

一线品牌

寡头垄断

形态显露雏形

在接下来

时期

涂料二线品牌传统竞争模式将难以

而一线品牌正在品牌

“红利”！

　　所谓品牌“红利”指品牌知名度美誉度上升到程度之后顺带销售和购买销售其它联动效应在一线品牌力城市市场在行业垄断性竞争之后体现甚至在农村市场也会看到有消费者自豪告诉你家里刷某个知名品牌乳胶漆并不需要产品某些特性但这并购买知名品牌意愿或许仅仅攀比！

　　在经销商心目中愿意代理品牌上花落有主可以选择代理品牌凤毛麟角一线品牌在某些区域代理分工清晰和例如家具漆、装修漆、工程漆、工业漆、特殊漆等等从渠道上划分开来品牌专卖店分布到了乡镇村一级四、五级市场而二线品牌想区分品牌知名度美誉度缺失经销商管理无力计划往往理想而难能现实

　　在工程渠道更多工程质量在预算里了某些一线品牌而那些一线品牌产品价格并不高如此使得二线品牌就竞争机会只能在食之无味弃之可惜“鸡肋”工程里角逐

　　一线涂料品牌生产品类也会开始生产甚至直接收购某些领域有竞争优势单一品类品牌如地坪漆、真石漆、粉末漆、船舶漆等等

　　涂料不同产品使用差异和行业标准差异全球排名靠前国外品牌选择了直接收购公司做法来抢夺市场份额“红利”方法例如被阿克苏诺贝尔收购广州博丽和被威士伯收购华润点和其行业被收购品牌命运迥异其它行业被收购品牌遭遇雪藏而涂料品牌被收购之后其品牌力究其原因涂料产品使用差异国外领先品牌本来就市场销售某些产品既有也行业标准、产品标准和使用不同差异也

　　阿克苏诺贝尔在华收购广州博丽填补了其装修漆弱项普通消费者阿克苏诺贝尔装修漆产品无从但全球行业排名为其销售了不少有利因素阿克苏诺贝尔集团在装饰涂料领域已拥有“来威漆”、“博丽漆”、“高乐漆”等等策略品牌品牌凭借阿克苏诺贝尔集团强大力了消费者和工程客户喜爱与信赖被收购之后博丽漆阿克苏诺贝尔装饰漆内拥有产品线最长策略品牌产品可供选择性用来消费者需求广州博丽也最大程度享受了阿克苏诺贝尔品牌“红利”

　　威士伯收购华润之后强化华润家具漆领域领先优势华润其在华华润涂料也最大程度享受了威士伯品牌“红利”

　　在行业愈发成熟垄断趋势愈发时候曾经大又全产品组合以后要某种明星产品单品来带动销售明星产品进而发展企业声誉产品带领企业其它产品集体产品声誉了行业标杆意义也就了某些品牌“红利”一线品牌享受品牌“红利”二线涂料品牌传统产品营销思维变成本更高收效更小渠道、促销、公关、广告成本有些二线涂料品牌难以为继

　　二线涂料品牌时候选择在某些优势领域竞争优势专注于某一品类注重专利技术不可替代地位不错选择在单一领域营销有性成本也随之降低某种品类代名词就了长远生命力和持续增长盈利能力既瞄着被收购结局也无可厚非专注可以使其卖出好价钱如何选择涂料企业都到了战略转型期在转型期认识到专业专注于某一领域定位性大又全产品策略时代一去不返了！