xxx中学 2021—2022学年教学工作计划 一.工作主线及目标 2021—2022学年，学校将继续围绕“抓管理、提质量” 的工作主线不动摇，认真贯彻落实区教研室新学年工作要点，以区教育体育局印发的[2020]121号文件《xxx中小学教学规范化管理指导意见》为依据，抓紧、抓实、抓细、抓严学校教学常规管理和教科研工作，力争2021—2022学年教学质量有大的突破，在同级同类学校中位居前列。
二．工作内容及措施 1．严格落实《国家义务教育阶段课程设置及课时安排》，开齐课程，开足课时，并结合农村学校实际和课后服务相关要求，紧紧围绕“一切有利于提高质量”这一核心目标，科学规划、统筹安排课程总表和课后延时辅导工作。
2．结合《南郑区中小学教学规范化管理指导意见》，进一步完善学校教学常规管理细则，从教学计划的制定到备课，上课、课堂管理、课后辅导、作业管理、教研活动、教学质量考评考核等方面细化管理制度，一要切实可行，二要有效长效，以规范教师的教学行为，提高教师课堂教学效益，最终达到提高教学质量的目的。
3.强化领导，夯实责任。继续落实学校主要领导包级联组制。学校校级领导包抓年级组、教研组不是浮在表面挂虚名，而是深入年级一线代课、代主课，搞教研，抓管理、提质量、比成绩、看效果。一是身体力行作示范引领，二是潜心一线搞调研决策。要求学校领导推门听课、循环听课，每学期不少于20节，即听即评，及时交流指导，通过听课评课，紧盯课堂教学，督导课堂教学，最终达到优化教学、强化管理和提高课堂教学效益的目的。
4.严格环节管理、紧盯过程管理。一是按要求继续落实 “周前备课、教研组每周小查，教导处每月大查，校长随机抽查，每查必总结公布”的教学常规管理制度，对教师课前准备进行把关。二是加强日常巡查。学校教导处和年级组继续落实好对教师课堂教学和课后辅导的检查指导，对私自调课、课堂教学管理松散、组织不力，教学效果差的课堂和教师，要采取提醒改进、批评教育和组织约谈的办法责令改正。三是加强对课后自习辅导的管理，切实发挥自习辅导出成绩的作用。一要检查是否按时到岗到位，二要检查是否落实辅导任务，坚决杜绝到而不辅，流于形式。四是加强作业管理，向作业要质量。学校要求理科按每课必留书面作业进行布置和检查 ，文科要求按周课时2/3的次数进行书面作业布置和检查。要求作业量适中 ，分层布置，所有作业全收全改，坚决禁止抽样改作业和学生改作业的做法。同时本学期要继续开展优秀作业展评活动，引导学生规范作业、见贤思齐。五是扎实组织质量检测和质量分析。继续按传统组织好各学科单元随堂检测、各年级阶段性月考和全校统一期中期末考试，抓组织、抓考风，以考风促学风。
5.以活动为抓手，促学风提质量。
按照教体局、教研室和电教中心2021年工作要点，决定本学期开展以下教学活动：一是在本月组织召开教学业务会，主要内容是质量分析，引导教师认清形势、认识现状，增强教师的质量荣辱感和危机感；
二是在十月一过后，全面启动全员公开课，教学能手示范观摩课听课评课活动，在教学大练兵、大比武当中来学习提高；
三是组织一次学生优秀作业展评活动，在学生中树立榜样，引导学生见贤思齐，向前看齐；
四是组织两场培训----信息技术2.0工程校本培训和校本研修、课题研究专项培训，从技术应用层面和校本课题选题、研究方法、程序规范等方面来提高老师们的教科研水平。五是以各年级为单位组织几场学习经验交流报告会，以身边的典型现身说法来激发学习兴趣，带动更多的人爱学习、会学习。
6.立足校情学情，夯实教研工作 一是落实间周一次教研活动的常规做法不动摇，所有活动定计划、定主题、定内容、有材料，落实到具体的人。二是主题内容以校为本，以教学管理为本，以课堂教学为本，杜绝大而空，脱离校本实际的主题内容。三是学校承担的化学和语文两个课题为依托，按计划，一步一个脚印的组织落实好各阶段研究任务和活动，强化课题组织管理，发挥以课题研究为核心的教研辐射带动作用。
各位领导、专家，xx中学历来重视质量立校、教研兴校，近几年，从领导一线代主课，包级联组抓教研到每一名教师潜心抓课堂教学、抓学生管理等，也一直在践行着这一理念，尽管如此，我们也不得不承认我们的差距还很大，因素很多，但主要在己。圣人云：躬自厚而薄责于人。在今后的教学和管理里当中，我们将继续高擎质量立校的大旗，思而奋进，勤勉努力，夯实工作责任，创新工作举措，提高教学质量，不负组织重托。我的汇报完毕，请与会的领导和同志们给与批评指正。
2021年9月8日
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