• 工作总结
  • 工作计划
  • 心得体会
  • 述职报告
  • 事迹材料
  • 申请书
  • 作文大全
  • 读后感
  • 调查报告
  • 励志歌曲
  • 请假条
  • 创先争优
  • 毕业实习
  • 财神节
  • 高中主题
  • 小学一年
  • 名人名言
  • 财务工作
  • 小说/有
  • 承揽合同
  • 寒假计划
  • 外贸信函
  • 励志电影
  • 个人写作
  • 其它相关
  • 生活常识
  • 安全稳定
  • 心情短语
  • 爱情短信
  • 工会工作
  • 小学五年
  • 金融类工
  • 搞笑短信
  • 医务工作
  • 党团工作
  • 党校学习
  • 学习体会
  • 下半年工
  • 买卖合同
  • qq空间
  • 食品广告
  • 办公室工
  • 保险合同
  • 儿童英语
  • 软件下载
  • 广告合同
  • 服装广告
  • 学生会工
  • 文明礼仪
  • 农村工作
  • 人大政协
  • 创意广告
  • 您现在的位置:六七范文网 > 创先争优 > 正文

    人之第十本性:衍_衍性

    来源:六七范文网 时间:2019-05-12 04:51:55 点击:

      摘要:古人云:食色,性也。衍——与社会和环境共享时空、富贵和资源。人是靠本性和习惯行事,本性决定制度,制度培养习惯,需要“衍”。建立起尊重本性的制度,社会的发展就有了原动力,以最大限度地追求本族群繁荣兴盛。
      关键词:衍;本性;习惯;变法
      一、引言
      人有新陈代谢,必然要进行物质和能量补充,动物概莫能外。俗语:人为财死,鸟为食亡。
      孔子在《礼记》曰:饮食男女,人之大欲存焉。
      告子在《孟子·告子上》曰:食色,性也。
      高见:齐芳去县报社当实习记者,报到的第一天,社里便派记者于军带着齐芳一起去采访一个刚受了洪灾的村子。
      齐芳和于军来到那个村,村主任带着他俩去采访遇难者家属。一路上,于军教导齐芳说:“当记者要有敏锐的眼光,要能看清事件后面的东西。比如发洪水是一种灾难,但透过灾难,我们往往可以洞察人性。我今天就给你上一棵。”齐芳听了一个劲地点头。
      说着话,他们看到一个妇女在呼天抢地地嚎哭,两个人立即上前询问。那妇女哭诉道,洪水来时,她领着儿子女儿正往山上跑,洪峰扑过来,她只来得及救起儿子,女儿却被洪水卷走了……于军悄悄地对齐芳说:“你看,从这件事,我们就可以看出她的骨子里是重男轻女的。”齐芳似懂非懂地点了点头。村主任在一旁听着,没说话。
      他们遇到的第二个人是个小伙子,小伙子流着泪告诉他们,他只救出了他的妻子,而她的母亲却被大水卷走了。于军听了,又悄声告诉齐芳:“你看,这就是典型的不孝子,他的眼里只有妻子没有母亲。”齐芳眨巴着眼睛,没说话。村主任则盯着于军,目光中有了一种不满的成分。
      最后,村主任把他们带到了一个神态痴呆的中年人面前,无论于军怎么提问,那中年人就是不说话,只是两眼空洞地望着前方发呆。村主任告诉他们,这个人的妻子和儿子全在这次洪水中丧生了。于军就对齐芳说:“你看,这个人是个胆小鬼,洪水来的时候,只顾自己逃生……”
      于军一边说,一边回过头来,只见村主任正在怒视自己。他忙冲村主任笑笑,问:“村主任,是不是我的话不对?”村主任说:“哪里哪里,高见呀高见!”于军一听不由更加得意。
      正在这当口,斜刺里冲出一条大狼沟来,这狼狗汪地一声大叫,直朝于军扑过来,于军吓得左躲右闪,但左大腿还是被狼狗咬了一口。村主任上前大声吆喝,好不容易才将那条狼狗赶走了,而于军的大腿上已经是鲜血淋漓。
      村主任扶着龇牙咧嘴的于军,责备道:“于记者,你也太不小心了,怎么不把你的左腿躲开呢?”
      于军正痛着,听了村主任的责备,不由火气上冒,叫了起来:“我不是在躲吗?刚刚闪开右腿,左腿就被它咬了。”
      村主任却不慌不忙地说:“你这人也真是的,只知道爱惜右腿,而不爱惜左腿,你干嘛不把左腿也闪开呢?”
      于军气坏了,想不到自己挨了咬,村主任不但不同情,反而说起风凉话。他冲村主任吼了起来:“你可真会说风凉话,我闪得开吗?那狗冲过来那么急,我那来得及想躲开左腿还是右腿!”
      村主任点了点头,沉下脸说:“是呀,灾难总是猝不及防的。你刚才遇到的那三个人跟你现在的遭遇也是一样,你不想被狗咬,难道他们想让洪水卷走亲人吗?你没有时间去想躲开哪条腿,他们呢,也没有时间去想救那个亲人呀!”
      齐芳在一旁听了,忍不住竖起大拇指:“村主任的话,真是高见!”
      齐芳的话音刚落,刚才被轰走了那条狼狗又出现了,直朝这边扑过来。村主任忙站起来,直摇着手说:“什么高见?不!不!狗屁!纯属狗屁!”说来也怪,就在村主任摇手说话间,这条狼狗又转过身,夹着尾巴走掉了。
      傍晚的时候,于军因为受了伤,回不了县城,只得留宿在村里,村主任派一个村民送齐芳回报社。路上,齐芳想起那条狼狗,便问村民。那个村民笑了起来,说:“那条狼狗是村主任养的,村主任为了对付那些转来村里胡说八道、乱发指令的乡干部,花了老大的精力训练他,只要对他说声‘高见’,它就会扑过来咬人,只要对他说声‘狗屁’,它就会转身走开。今天可能是于记者也说了什么不该说的话吧,不然村主任怎么又高见了呢?”
      齐芳听了,抿着嘴一乐,什么话也没有说。
      危急时刻人凭本能反应,于记者把本能和道德挂钩,活该被狗咬!
      一根小小的柱子,一截细细的链子,拴得住一头千斤重的大象,这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。驯象人在大象还是小象的时候,就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上,无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎,直到长成了大象,可以轻而易举地挣脱链子时,也不挣扎。小象是被链子绑住,而大象则是被习惯绑住。
      人是靠本性和习惯行事,本性决定制度,制度培养习惯,需要“衍”。
      二、衍的定义
      衍——与社会和环境共享时空、富贵和资源。以自己的生存和发展为前提,将个人的“小我”升华为社会的“大我”,在同一片天空下与社会和环境分享空间、时间、财富、权贵和资源,以最大限度地追求本族群繁荣兴盛。“天大地大我最大”!此即人们常说的公平、正义、仁义、善良、道德、法律等。
      有这样一道外国题:一个风雪交加的夜晚,某人驾车从一乡村公路驶过时,有三个人正在等公共汽车,一个是患了重病的陌生的老太太,一个是救过自己命的医生,一个是自己心仪已久的漂亮女郎,而此人的车只能搭载一人。问:此人第一个应该搭载谁?
      经过一番思想斗争,我最终的选择是:与医生和妙龄女郎讲清楚,请求他们原谅,让我先送有病的老太太走。
      然而答案却出乎我的意料:把车钥匙交给医生,让他送老太太去医院,自己陪心爱的女郎一起等公共汽车。
      这个答案既报了恩,又做了好事,还能有机会与自己喜爱的人交流思想,真是一举三得!此即“衍”。
      孟子在《孟子·梁惠王上》曰:老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼。孟子的话体现出“衍”。
      武王灭商和周公东征后,周朝采取了分封诸侯的政策,授民授疆土,以达到屏藩周室的目的。立七十一国,姬姓独居五十三。周能与功臣宿将共享天下,此即“衍”,群策群力,很快平定天下,开创周朝八百年基业和古文化的黄金时期。   三、衍的应用
      爱斯基摩结构1:在那一年四季冰封雪冻的北极世界,狗拉雪橇是爱斯基摩人唯一的运载工具。如何让狗多拉快跑,爱斯基摩人有自己的一套对狗的管理办法。
      爱斯基摩人用狗拉雪橇,狗是分两个层次的,前面有一只领狗,后面便是n只力狗了。爱斯基摩人给领狗制造许多特权,它单独享用食品,它单独睡好的狗舍,它还从来不挨鞭子抽打。与其相反的是后面的力狗,大家一起抢着吃,还不管饱,狗舍也是大通铺,拉雪橇时稍有走神主人的鞭子便会落下。
      于是,力狗感到不平。狗拉雪橇跑起来的时候,在后面的力狗就都一起想趁乱咬上领狗一口。领狗的缰绳比后面力狗的长2尺,后面的狗要咬它,势必要拉着雪橇飞跑,而领狗因缰绳长,几乎是空跑。力狗们虽然从始至终都看着差一点就要咬到领狗“傲慢的尾巴”,虽然直到终点也咬不着。这便是爱斯基摩结构。
      我很佩服爱斯基摩人想出这么一个以狗治狗的办法。不过是简单地给狗区分了待遇,狗之间便有了内动力。这总比用鞭子鞭打它们强。
      尊重狗性就有原动力,要建立尊重本性的制度。
      规则,与人性的弱点较量 2:有七个人组成一个小团体共同生活,其中每个人是平凡而平等的,没有什么凶险祸害之心,但不免自私自利。他们想用非暴力的方式,通过制定制度来解决每天的吃饭问题—要分食一锅粥,但没有称量具和有刻度的容器。
      大家试验了不同的方法:
      方法1:拟定一个人负责分粥事宜。很快大家就发现这个人为自己分得的粥最多,于是又换了一个人,结果总是主持分粥的碗里的粥最多最好。对此,美国社会学家阿克顿的结论是:权力导致腐败,绝对的权力导致绝对的腐败。
      方法2:大家轮流主持分粥,每人一天。这样等于承认了个人有为自己多分粥的权力,同时给予每个人为自己多分的机会。虽然看起来平等了,但是每个人一周中只有一天吃得饱而且有剩余,其余六天都饥饿难挨,大家认为这种方法导致了资源浪费。
      方法3:大家选举一个信得过的人主持分粥。开始这位品德尚属上乘的人还能基本公平,但不久他就开始为自己和溜须拍马的人多分。结论:不能放任其堕落和风气败坏,还得寻找新思路。
      方法4:选举一个分粥委员会和一个监督委员会,形成监督和制约。公平基本上做到了,可是由于监督委员会常提出多种议案,分粥委员会又据理力争,因为彼此互相扯皮,等分粥完毕时,粥早凉了。
      方法5:每个人轮流值日分粥,但是分粥的那个人要最后一个领粥。令人惊奇的是,在这个制度下,每个碗里的粥每次都是一样多,就象科学仪器量过一样。每个主持分粥的人认识到,如果七只碗里的粥不相同,他确定无疑将享受那份最少的。
      分粥的人最后一个端碗,简洁而高效的制度清晰而精妙地趋于公平与公正。
      在食堂中经常有这样的场景:一面是大食堂窗口前人头攒动,大家纷纷引脖向前冲,那架势有点像抢米风潮来了。而在食堂的另一角——免费的粥桶前,大家一个个地排队,没有人维持,但秩序井然。对于同一场合、同一群人,为什么会有截然不同的两种情况?仔细观察你会发现:食堂窗口里那位大师傅不管你排没排队,谁的手长就接谁的盘子。而那粥桶前呢,勺子是手手相传的,一个人舀完了自觉地传给后面一个,想插队都没机会。大师傅不执行规则,规则就形同虚设;勺子手手相传,规则能顺利进行。
      魏文侯任用李悝为相,推行变法。李悝主张按“食有劳而禄有功”、“使有能而赏必行”之原则,把禄位授予有功之人,他认为“王者之政莫急于盗贼”,故集各国法律之大成而撰《法经》。在经济方面,李悝实行“平籴法”,提倡“尽地力之教”。魏文侯除重用李俚外,又任西门豹为邺令,大兴水利,开凿漳河12渠;并用吴起为将,大力改革军制度。通过魏文侯的改革,魏国遂成为战国时代的首强,一度称雄于中原。
      五、结论
      自然之道:七个旅行者和一个生物学家向导,结队到达南太平洋的加拉巴哥岛。他们想实地观察一下幼龟是怎样离巢进入大海的。
      上岛时,已近黄昏,他们很快就发现一只大龟巢。突然,一只幼龟率先把头探出巢穴,却又欲出而止,似乎在侦察外面是否安全。正当幼龟踯躅不前时,一只嘲鹰突兀飞来,它用尖嘴啄龟的头,企图把它拉倒沙滩上去。
      旅行者们紧张地看着眼前的一幕,其中一位焦急地问向导:“你得想想办法啊!”向导却若无其事地答:“叼就叼去吧,自然之道,就是这样。”
      向导的冷淡,招来了旅行者一片“不能见死不救”的呼唤。向导极不情愿地抱起小龟,把它引向大海,那只嘲鹰眼见到手的美食给抱走,只能颓丧地走了。
      然而,接着发生的事却使他们极为震惊——向导抱走幼龟不久,成群的幼龟从巢口鱼贯而出——那只先出来的幼龟,原来是龟群的“侦察兵”!一旦遇到危险,它便会返回龟巢。现在探路的幼龟被引向大海,巢中幼龟得到错误信息,以为外面很安全,于是争先恐后地结伴而行。
      沙滩上无遮无挡,很快引来食肉鸟,转眼间,数十只幼龟已成了嘲鹰、海鸥、鲣鸟的口中之物。
      动物有自己的生存之道,违背自然之道就要遭受惩罚。
      不守规则的后果3:西双版纳的猎人们都知道,老虎虽然勇猛,但它们遵循一个规则:只要吃饱了肚子,就不会去伤害其他的动物。
      猎人们利用老虎的这一脾气,在老虎经常出没的地方投放牲畜,然后乘老虎吃饱后不伤人的时候把他们杀死,这样没多久,当地的华南虎就几乎绝迹了。
      黑龙江中盛产一种大马哈鱼,这种鱼的生存规则很特殊,它们在黑龙江上游的呼玛尔河孵化出生,然后幼鱼顺流而下一直游到大海里,在大海里生长,长大的大鱼再上溯千万里洄游到出生地点产卵繁殖后代后死去。接着,新生的幼鱼再游到大海里,开始新的轮回。世界上,洄游于两种生存环境的鱼类只有大马哈鱼,也因此,大马哈鱼的鱼肉无比鲜美,大马哈鱼鱼籽更是贵逾黄金的营养品。
      人们掌握大马哈鱼的这一生存规律后,开始在每年9月大马哈鱼洄游产卵时大肆捕杀他们,以获取鱼肉和鱼籽。结果,短短几年,黑龙江中再也难觅大马哈鱼的踪迹了。
      人类恶的本性吃完了所有动物,离自己灭亡的时刻还远吗?
      学会与社会和环境分享时空、富贵和资源,社会就欣欣向荣,否则便会百业凋零,一片狼藉!
      参考文献:
      [1] 爱斯基摩结构,赵秀丽,《中国商人》,2005年第6期。
      [2] 规则,与人性的弱点较量,柳延延,《文汇报》,2012年8月8日。
      [3] 不守规则的后果,感动,《新青年(朋友)》,2006年第1期。

    推荐访问:本性