有个调查非常有意思，说足球教练是世界上心跳最快的一类人，也是最容易罹患心脏病的人群，甚至有些教练真的会牺牲在球场上。这样说也许有点危言耸听，不过从一个教练的工作内容来说，他们是这个世界上最尽职也是最辛苦的管理者是毫无疑问的。无论是招募员工，培训员工，促进明星员工成长，还是制定战略，在实践中执行战略，与俱乐部老板也就是董事会成员博弈等等这些工作，教练的忙碌与劳累常人往往难以想象。而他们还要承担许多来自外界的压力，他们要应付更加疯狂的媒体追踪，他们不仅要关心员工的场上表现，还要为他们的身体和私生活操心。他们工作如此辛苦而无所不包可能是很多职业经理人都无法想象的，但他们中的佼佼者所能取得的成绩也是异常辉煌的。神奇教练希丁克，竟然在韩日世界杯上将韩国这样的二流强队带进了四强；克林斯曼，这位曾经的金发神童在赛前并不被人们看好的情况下，率领毫无经验的德国小将一路狂奔在2006年取得了意想不到的好成绩；米卢，这位快乐大叔的脸对于中国人来说再熟悉不过了，他对于中国队的翻天覆地的改变使得中国人头一次获得进入世界杯的入场券。如何最大限度发挥每个人的能力？如何让团队的战斗力大于个人能力的简单加总？相信是这些优秀教练每天都在思考的问题，换句话说，这不也是每个企业领导每天都要面对的问题吗？所以这本由人力资源专家吕峰博士和中国足协高级教练金志扬先生一起撰写的管理学专著《像教练一样带团队》出版的时候，带给人们一个全新的思考角度的同时，也让人们再次强烈感觉到大管理概念从整个社会汲取营养和激情的发展态势。其实德鲁克早就在自己的著作中阐释过，一个企业的管理者正如一个球队的教练一般，他们本身都是技术性和艺术性糅合在一起的高难度工作，从足球教练中汲取管理的智慧其实正是一种非常具有实践意义的做法。
吕峰作为南开大学的人力资源管理博士，北京大学光华管理学院人力资源管理博士后，副教授，他本身的研究风格更加偏向于实践学派。记得他常常在课堂上提醒自己的学生，人力资源方面的管理问题绝对不是虚范的理论问题，不是几张图表一些数字就可以阐述清楚的，而必须要从一些实践中的小事和细节做起。之前他在给《商学院》杂志撰写的专栏中的“老马识途”一节，也清晰地阐述了自己更加倾向于经验学派的观点。从某种角度上，吕峰选择这样一个别致的角度来阐述自己的人力资源管理方面的论点可谓十分妥帖。金志扬先生的经历也十分特殊。2001年正是他陪同米卢并以助理教练的身份协助国家队从世界杯外围赛出线，他也是中国足坛顶尖级别的教练人员。从他的角度来阐述一个教练的使命和任务再恰切不过了。
中央电视台体育频道的一档品牌节目《天下足球》很受球迷欢迎，有时候细细思索会发现，在足球这个世界级运动的背后可供思索的问题很多。之前荷兰银行曾经系统研究过足球与各国经济走向的关系，现在中国的管理学者更是将足球引进管理理论的殿堂，更有好事者评价，足球是人生哲学的一种体现，因为它是圆的而它也是永远在滚动着，变化着，你永远不能确定它的走向。所以看天下足球，征战足球天下，成为每个男人心中隐秘的豪情来源。
